Aplicación de Lean Management en la Emilia S.A

La Emilia S.A. es una empresa Argentina con 25 años de trayectoria, líder del mercado de motocicletas. Como tantas otras empresas Argentinas nacieron y maduraron dentro una la filosofía de producción a gran escala. El objetivo del siguiente Proyecto Final se basa en demostrar, cómo es posible mejo...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: De Rosa Augusto Jacobo, Rodriguez, Adrian Román
Formato: Informe técnico acceptedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: 2019
Materias:
Acceso en línea:https://www.frsn.utn.edu.ar/frsn/
http://hdl.handle.net/20.500.12272/3827
Aporte de:
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spelling I68-R174-20.500.12272-38272024-08-02T10:19:29Z Aplicación de Lean Management en la Emilia S.A De Rosa Augusto Jacobo Rodriguez, Adrian Román Lean Management La Emilia S.A. es una empresa Argentina con 25 años de trayectoria, líder del mercado de motocicletas. Como tantas otras empresas Argentinas nacieron y maduraron dentro una la filosofía de producción a gran escala. El objetivo del siguiente Proyecto Final se basa en demostrar, cómo es posible mejorar rápidamente la eficiencia de un sistema de trabajo Industrial, en este caso en La Emilia S.A., a través de la aplicación de herramientas de Lean Management con un bajo nivel de Inversión y donde se maximicen las utilidades por la implementación de las mismas. Fil: De Rosa Augusto Jacobo. Departamento Industrial. UTN FRSN. Argentina Fil: Rodriguez Adrian Ramón. Departamento Industrial. UTN FRSN. Argentina Peer Reviewed 2019-08-01T18:09:01Z 2019-08-01T18:09:01Z 2018-04 info:eu-repo/semantics/report info:eu-repo/semantics/acceptedVersion info:ar-repo/semantics/informe técnico https://www.frsn.utn.edu.ar/frsn/ http://hdl.handle.net/20.500.12272/3827 spa info:eu-repo/semantics/openAccess No comercial con fines académicos application/pdf
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