Plan Estratégico Proyecto Regina: Presente con Futuro 2014-2030, experiencias y nuevos desafíos del Consejo de Planificación y Acción para el Desarrollo - (COPLADE), en el escenario de postpandemia
Fil: Veronesi, Rodolfo Fernando. Universidad Nacional de Río Negro (UNRN), Centro Interdisciplinario de Estudios sobre Territorio, Economía y Sociedad. Río Negro, Argentina.
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2022
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I65-R171-20.500.12049-102362023-05-29T16:55:14Z application/pdf info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ 2022-05-26 Fil: Veronesi, Rodolfo Fernando. Universidad Nacional de Río Negro (UNRN), Centro Interdisciplinario de Estudios sobre Territorio, Economía y Sociedad. Río Negro, Argentina. Fil: Vasches Vazquez, Federico Nahuel. Universidad Nacional de Río Negro (UNRN), Centro Interdisciplinario de Estudios sobre Territorio, Economía y Sociedad. Río Negro, Argentina. Fil: Civitaresi, Héctor Martín. Universidad Nacional de Río Negro (UNRN), Centro Interdisciplinario de Estudios sobre Territorio, Economía y Sociedad. Río Negro, Argentina. Plan Estratégico Proyecto Regina: Presente con Futuro 2014-2030, experiencias y nuevos desafíos del Consejo de Planificación y Acción para el Desarrollo - (COPLADE), en el escenario de postpandemia Veronesi, Rodolfo Fernando Vasches Vazquez, Federico Nahuel Civitaresi, Héctor Martín Geografía y Economía Social Plan Estratégico Plan de Desarrollo Villa Regina Pandemia Geografía y Economía Social La Ciudad de Villa Regina, Provincia de Río Negro, es de las pocas que dispone de un Plan Estratégico, denominado “Proyecto Regina: Presente con Futuro 2014-2030”, el cual ha surgido luego de un trabajo liderado por el Consejo de Planificación (Co.Pla.De) y nutrido por las insituciones y asociaciones presentes en la localidad. Tiene las características de un plan de desarrollo porque se propone aprovechar todas las potencialidades de Villa Regina y su entorno en las dimensiones económico-productiva, social, territorial-ambiental e institucional. Incorpora además la escala Microregional, como aspecto importante para la sustentabilidad de la propuesta, enfatizando recomendaciones tendientes a dinamizar la Microregión Alto Valle Este (MAVE) y la importancia de incorporar estrategias de gestión que sean capaces de articular la lógica de la Gestión Sectorial, con la lógica de la Gestión Territorial. Tiene en consideración, como herramienta institucional, a la Agencia de Desarrollo Territorial Génesis, creada en Villa Regina en los años ´90, a partir del hermanamiento institucional con la ciudad italiana de Cesena (Región de Emilia Romaña) Este Consejo de Planificación y Acción para el Desarrollo originado en los años ´80 ha sido refundado en el año 2020, luego de los lineamientos trazados en la oportunidad de la redacción del Plan. El presente trabajo pretende revisar los avances institucionales vinculados al desarrollo del Plan Estratégico y compromisos asumidos durante ese período de tiempo, a la luz del cuál es el avance que pueden exhibir los diferentes sectores y cuáles son las deudas que se perciben. Situación que se ha visto complejizada por dos años de pandemia, entendiendo que la misma ha generado nuevos requerimientos, necesidades y desafíos para los gobiernos locales y las instituciones que los componen, las cuales aún tienen pendientes locales, regionales, pero sobre todo históricos. http://rid.unrn.edu.ar/handle/20.500.12049/10236 es III Congreso Nacional de Desarrollo Territorial |
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