Haciendo más eficientes los procesos productivos. Los indicadores de eficiencia de los procesos hacia la competitividad y el futuro

Fil: Fucci, Tomás. Universidad Nacional de Luján. Departamento de Ciencias Sociales; Argentina.

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Autor principal: Fucci, Tomás
Formato: Artículo Artículo acceptedVersion
Lenguaje:Español
Español
Publicado: Universidad Nacional de Luján. Departamento de Ciencias Sociales 2025
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Acceso en línea:http://ri.unlu.edu.ar/xmlui/handle/rediunlu/3080
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spelling I62-R168-rediunlu-30802025-05-20T21:44:45Z Haciendo más eficientes los procesos productivos. Los indicadores de eficiencia de los procesos hacia la competitividad y el futuro By streamlining production processes. The efficiency of the processes to the competitiveness and the future Fucci, Tomás Indicadores Eficiencia Máquina Línea de producción Sistema productivo de una empresa Fil: Fucci, Tomás. Universidad Nacional de Luján. Departamento de Ciencias Sociales; Argentina. En el presente trabajo se hace referencia a útiles indicadores de la eficiencia de una máquina, una línea de producción, varias de ellas o todo el sistema productivo de una empresa. En él se muestran las diversas pérdidas de eficiencia de los sistemas productivos, la aplicación de indicadores para un ejemplo numérico y se señalan sus significados. Se describen los componentes del indicador de Eficiencia Global de los Equipos y asimismo se lo correlaciona con la Teoría de las Restricciones. Igualmente se comenta sobre el empleo de MES (Manufacturing Execution Systems), para relevar y poner de manifiesto las mejoras obtenibles, se plantea la evolución del indicador hacia la versión “verde” del mismo y se formulan algunas discrepancias sobre los antecedentes empleados en cuanto a competitividad y entregas justo a tiempo. In this paper reference to useful indicators of the efficiency of a machine, a production line, several of them or all of the productive system of a company is. In this the various losses of efficiency of production systems, the application of indicators for a numerical example shown and their meanings are indicated. The components of the indicator Global Equipment Effectiveness are described and it also correlates with the Theory of Constraints. Another discussed on the use of MES (Manufacturing Execution Systems) , to relieve and highlight the obtainable improvements, the evolution of the indicator to the "green" version of it arises and some discrepancies on the background employees are formulated in terms of competitiveness and just in time deliveries. 2025-05-19T15:37:02Z 2025-05-19T15:37:02Z 2016 Article info:eu-repo/semantics/article info:ar-repo/semantics/artículo info:eu-repo/semantics/acceptedVersion 2362-4434 http://ri.unlu.edu.ar/xmlui/handle/rediunlu/3080 spa es Red Sociales; info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ application/pdf application/pdf Universidad Nacional de Luján. Departamento de Ciencias Sociales
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