Confianza y desconfianza como formas de abordar la complejidad organizacional

Fil: Farías, Mariana. Universidad Nacional de Luján. Departamento de Ciencias Sociales; Argentina.

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Farías, Mariana
Formato: Artículo Artículo acceptedVersion
Lenguaje:Español
Español
Publicado: Universidad Nacional de Luján 2024
Materias:
Cultura organizacional
Control
Complejidad
Responsabilidad
Mando y autoridad
Organizaciones
Acceso en línea:http://ri.unlu.edu.ar/xmlui/handle/rediunlu/2129
Aporte de:
REDIUNLu - Repositorio Digital Institucional de Acceso Abierto - Universidad Nacional de Luján (UNLu) de Universidad Nacional de Luján (UNLu)
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spelling I62-R168-rediunlu-21292024-02-16T17:36:54Z Confianza y desconfianza como formas de abordar la complejidad organizacional Farías, Mariana Cultura organizacional Control Complejidad Responsabilidad Mando y autoridad Organizaciones Fil: Farías, Mariana. Universidad Nacional de Luján. Departamento de Ciencias Sociales; Argentina. En el presente artículo se realiza un análisis acerca de cómo dos diferentes tipos de cultura organizacional reducen la complejidad de su mundo interno a través diferentes mecanismos de regulación del trabajo, los cuales están relacionados a su vez con los conceptos de Confianza y Desconfianza en el empleado. En este sentido, la cultura organizacional tradicional caracterizada por el Mando y Control y la nueva cultura emergente cuyo mecanismo de regulación del trabajo es el llamado Autonomía y Responsabilidad, obtienen distintos resultados en términos de creatividad, innovación y aprendizaje. This article is an analysis of how two different types of organizational culture reduces the complexity of your inner through world different mechanisms of regulation of labour, which are in turn related to the concepts of trust and distrust in the employee. In this sense, the traditional organizational culture characterized by command and Control and the new emerging culture whose mechanism of regulation of work is called autonomy and responsibility, get different results in terms of creativity, innovation and learning. 2024-02-09T18:42:55Z 2024-02-09T18:42:55Z 2014-11-06 Article info:eu-repo/semantics/article info:ar-repo/semantics/artículo info:eu-repo/semantics/acceptedVersion 2362-4434 http://ri.unlu.edu.ar/xmlui/handle/rediunlu/2129 spa es info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ application/pdf application/pdf Universidad Nacional de Luján
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