Cómo alinear la cultura corporativa en la estrategia del negocio: un caso práctico en la división industrial de MASSIVE
Esta tesis, determina la importancia de la Cultura Corporativa en la División Industrial de “Massive”, concibiéndola como un elemento que puede facilitar o entorpecer el logro de los objetivos. Así mismo sugiere una serie de mecanismos que permitirán cam...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de maestría acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Torcuato Di Tella
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://repositorio.utdt.edu/handle/utdt/936 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Esta tesis, determina la importancia de la Cultura Corporativa en la División
Industrial de “Massive”, concibiéndola como un elemento que puede facilitar o
entorpecer el logro de los objetivos. Así mismo sugiere una serie de
mecanismos que permitirán cambiar dicha cultura y alinearla con la estrategia
de la organización.
La investigación incluyó, un análisis de los eventos históricos más importantes
de la compañía y una serie de entrevistas grupales a sus miembros con el fin
de determinar los artefactos, creencias valores y supuestos básicos que le dan
forma a la cultura organizacional. |
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