Generación Y: cómo atraer, motivar, retener y desarrollar a una generación compleja y dinámica
El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender a los Generación Y para poder atraerlos, motivarlos, retenerlos y desarrollarlos en la empresa. Para lograrlo, se debe recorrer un camino lógico que permita hacerlo: Entender a qué denominamos generaciones y conocer cuáles existen, entender quiénes...
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| Autor principal: | |
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| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Torcuato Di Tella
2017
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://repositorio.utdt.edu/handle/utdt/1891 |
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Generaciones Trabajo -- Análisis sociológico Tesis |
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Generaciones Trabajo -- Análisis sociológico Tesis Vijnovsky, Martín Generación Y: cómo atraer, motivar, retener y desarrollar a una generación compleja y dinámica |
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El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender a los Generación Y para poder atraerlos, motivarlos, retenerlos y desarrollarlos en la empresa. Para lograrlo, se debe recorrer un camino lógico que permita hacerlo: Entender a qué denominamos generaciones y conocer cuáles existen, entender quiénes son los Generación Y (cómo fueron criados, qué los motiva, qué elementos del entorno los influenciaron y siguen influenciando), con qué otras generaciones interactúan en el mercado laboral y definir qué técnicas o estrategias existen o pueden desarrollarse, para mantener a los Generación Y comprometidos con el trabajo y con la empresa. |
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Peláez Greco, Mercedes |
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Peláez Greco, Mercedes Vijnovsky, Martín |
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Vijnovsky, Martín |
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