Integración cultural en una adquisición o fusión : aproximación al estudio del choque cultural : agenda de cambio frente a la Integración de dos organizaciones.
En los últimos años el furor de las fusiones y adquisiciones (M&A) ha dejado a las organizaciones con un sabor amargo. Los estudios realizados muestran que más del 75%1 de las mismas han fracasado en la obtención de las sinergias buscadas. Aunque mucho se ha estudiado al respecto desde el á...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de maestría acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Torcuato Di Tella
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11185 |
| Aporte de: |
| Sumario: | En los últimos años el furor de las fusiones y adquisiciones (M&A) ha dejado a las organizaciones con un sabor amargo. Los estudios realizados muestran que más del 75%1 de las mismas han fracasado en la obtención de las sinergias buscadas. Aunque mucho se ha estudiado al respecto desde el ámbito económico financiero, las razones reales de tal fracaso estarían asociadas al ámbito socio cultural y los recursos humanos. Este estudio busca presentar los motivos detrás del choque cultural que se genera en un proceso de fusión/adquisición y como prepararse para minimizar el impacto a través del análisis de distancias culturales y una propuesta de una agenda de integración. |
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