Burocracias paralelas y liderazgo político : duplicación y expropiación de funciones en el centro presidencial argentino, 1916-2016

El objetivo de la presente investigación es, entonces, encontrar los factores que determinan la creación de agencias en el centro presidencial argentino entre 1916 y 2016. Más allá de las burocracias utilizadas para gestionar las relaciones rutinarias con su entorno, los/as líderes pueden emplear el...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Chaia De Bellis, Jonás
Otros Autores: Bonvecchi, Alejandro
Formato: Tesis de maestría acceptedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Torcuato Di Tella 2018
Materias:
Presidentes
Liderazgo político
Acceso en línea:https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11117
Aporte de:
Repositorio Digital Universidad Torcuato Di Tella de Universidad Torcuato Di Tella
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Burocracias paralelas y liderazgo político : duplicación y expropiación de funciones en el centro presidencial argentino, 1916-2016
description El objetivo de la presente investigación es, entonces, encontrar los factores que determinan la creación de agencias en el centro presidencial argentino entre 1916 y 2016. Más allá de las burocracias utilizadas para gestionar las relaciones rutinarias con su entorno, los/as líderes pueden emplear el centro presidencial como un recurso de gobierno para enfrentar situaciones no-rutinarias y centralizar la formulación de políticas. Este recurso es la creación de lo que denomino „agencias directoriales‟, es decir: las agencias que centralizan la formulación de políticas duplicando y/o expropiando funciones y roles hasta entonces asignadas a otro personal y otras agencias del Poder Ejecutivo, al que relegan al plano de la implementación o directamente marginan del proceso político de toma de decisiones. Así, la pregunta central de esta investigación es: ¿qué factores determinan la creación de agencias directoriales?
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