Evaluación de la implementación e impacto del régimen gerencial en el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires

El presente trabajo exploratorio analiza si la implementación de puestos ejecutivos de tipo gerencial en el ámbito público, se traduce en mejoras en el funcionamiento del Estado, particularmente en la relación entre dirigencia política y burocracia. A partir de los resultados del estudio del régi...

Descripción completa

Guardado en:

Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Ungar, Guillermo Alejandro
Otros Autores:	Estevez, Alejandro M.
Formato:	Tesis de maestría acceptedVersion
Lenguaje:	Español
Publicado:	Universidad Torcuato Di Tella 2023
Materias:	Políticas Públicas Gestión pública Public Policies Public administration Burocracia Bureaucracy Organizacion y gestión Organization and management Administración Pública Administración del Estado
Acceso en línea:	https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/12261
Aporte de:	Repositorio Digital Universidad Torcuato Di Tella de Universidad Torcuato Di Tella

id	I57-R163-20.500.13098-12261
record_format	dspace
spelling	I57-R163-20.500.13098-122612023-12-29T07:33:48Z Evaluación de la implementación e impacto del régimen gerencial en el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires Ungar, Guillermo Alejandro Estevez, Alejandro M. Políticas Públicas Gestión pública Public Policies Public administration Burocracia Bureaucracy Organizacion y gestión Organization and management Administración Pública Administración del Estado El presente trabajo exploratorio analiza si la implementación de puestos ejecutivos de tipo gerencial en el ámbito público, se traduce en mejoras en el funcionamiento del Estado, particularmente en la relación entre dirigencia política y burocracia. A partir de los resultados del estudio del régimen gerencial en el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, la existencia de puestos ejecutivos mejoraría el funcionamiento estatal interno, al facilitar el nexo entre dirigencia política y burocracia, asignar responsables intermedios de la ejecución de tareas y optimizar la organización del trabajo. No es posible en este estudio medir cómo se traduce esta mejora en los servicios públicos estatales. En el trabajo se proponen mejoras en el proceso de selección y designación de los cargos ejecutivos 2023-12-28T16:12:56Z 2023-12-28T16:12:56Z 2018 info:eu-repo/semantics/masterThesis info:ar-repo/semantics/tesis de maestría info:eu-repo/semantics/acceptedVersion https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/12261 spa info:eu-repo/semantics/restrictedAccess http://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf 85 p. application/pdf application/pdf Universidad Torcuato Di Tella
institution	Universidad Torcuato Di Tella
institution_str	I-57
repository_str	R-163
collection	Repositorio Digital Universidad Torcuato Di Tella
language	Español
orig_language_str_mv	spa
topic	Políticas Públicas Gestión pública Public Policies Public administration Burocracia Bureaucracy Organizacion y gestión Organization and management Administración Pública Administración del Estado
spellingShingle	Políticas Públicas Gestión pública Public Policies Public administration Burocracia Bureaucracy Organizacion y gestión Organization and management Administración Pública Administración del Estado Ungar, Guillermo Alejandro Evaluación de la implementación e impacto del régimen gerencial en el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
topic_facet	Políticas Públicas Gestión pública Public Policies Public administration Burocracia Bureaucracy Organizacion y gestión Organization and management Administración Pública Administración del Estado
description	El presente trabajo exploratorio analiza si la implementación de puestos ejecutivos de tipo gerencial en el ámbito público, se traduce en mejoras en el funcionamiento del Estado, particularmente en la relación entre dirigencia política y burocracia. A partir de los resultados del estudio del régimen gerencial en el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, la existencia de puestos ejecutivos mejoraría el funcionamiento estatal interno, al facilitar el nexo entre dirigencia política y burocracia, asignar responsables intermedios de la ejecución de tareas y optimizar la organización del trabajo. No es posible en este estudio medir cómo se traduce esta mejora en los servicios públicos estatales. En el trabajo se proponen mejoras en el proceso de selección y designación de los cargos ejecutivos
author2	Estevez, Alejandro M.
author_facet	Estevez, Alejandro M. Ungar, Guillermo Alejandro
format	Tesis de maestría Tesis de maestría acceptedVersion
author	Ungar, Guillermo Alejandro
author_sort	Ungar, Guillermo Alejandro
title	Evaluación de la implementación e impacto del régimen gerencial en el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
title_short	Evaluación de la implementación e impacto del régimen gerencial en el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
title_full	Evaluación de la implementación e impacto del régimen gerencial en el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
title_fullStr	Evaluación de la implementación e impacto del régimen gerencial en el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
title_full_unstemmed	Evaluación de la implementación e impacto del régimen gerencial en el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
title_sort	evaluación de la implementación e impacto del régimen gerencial en el gobierno de la ciudad autónoma de buenos aires
publisher	Universidad Torcuato Di Tella
publishDate	2023
url	https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/12261
work_keys_str_mv	AT ungarguillermoalejandro evaluaciondelaimplementacioneimpactodelregimengerencialenelgobiernodelaciudadautonomadebuenosaires
_version_	1808040549946490880

Evaluación de la implementación e impacto del régimen gerencial en el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Ejemplares similares