Proceso de internacionalización de una PYME de horticultura diferenciada en Argentina
El presente estudio se enfocó en el caso de “Campo Chico”, una PYME argentina productora de hortalizas diferenciadas, especializada en espárragos y frutillas. Partiendo de la base de modelos de producción agropecuaria, así como de teorías de internacionalización de negocios, se analizaron opci...
Guardado en:
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| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Torcuato Di Tella
2018
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I57-R163-20.500.13098-111862024-09-21T13:13:19Z Proceso de internacionalización de una PYME de horticultura diferenciada en Argentina Seguí, Francisco Echeverría, Paula Campo Chico Pymes El presente estudio se enfocó en el caso de “Campo Chico”, una PYME argentina productora de hortalizas diferenciadas, especializada en espárragos y frutillas. Partiendo de la base de modelos de producción agropecuaria, así como de teorías de internacionalización de negocios, se analizaron opciones que la empresa podría seguir para exportar parte de su producción. Se estudiaron procesos internos, habilidades y condiciones que facilitarían u obstaculizarían dicho objetivo. Se propuso una posible hoja de ruta para apalancar fortalezas y cubrir las brechas identificadas. El papel de organismos gubernamentales y políticas públicas se destacan como facilitadores para la internacionalización de PYMES frutihortícolas. 2018-11-10T16:51:23Z 2018-11-10T16:51:23Z 2017-03 info:eu-repo/semantics/masterThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11186 spa info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/ 88 p. application/pdf application/pdf Argentina Universidad Torcuato Di Tella |
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El presente estudio se enfocó en el caso de “Campo Chico”, una PYME argentina productora de hortalizas diferenciadas, especializada en espárragos y frutillas. Partiendo de la base de modelos de producción agropecuaria, así como de teorías de internacionalización de negocios, se analizaron opciones que la empresa podría seguir para exportar parte de su producción. Se estudiaron procesos internos, habilidades y condiciones que facilitarían u obstaculizarían dicho objetivo. Se propuso una posible hoja de ruta para apalancar fortalezas y cubrir las brechas identificadas. El papel de organismos gubernamentales y políticas públicas se destacan como facilitadores para la internacionalización de PYMES frutihortícolas. |
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