La Planificación Prospectiva Estratégica implica un cambio de mente

En un mundo caracterizado por la incertidumbre, la volatividad, la complejidad, la fragilidad, la ansiedad y la aceleración de los procesos en cantidad, calidad y magnitud, producto de la globalización, el cambio climático, la convergencia tecnológica (nano-bio-cogno-info) y la pandemia de COVID 19,...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Ragno, Luis
Formato: Parte de Revista
Lenguaje:Español
Publicado: 2025
Materias:
Planificación
Prospectiva
Modelos Mentales
Liderazgo
Auto-TransformAcción
Acceso en línea:https://repositorio.umaza.edu.ar/handle/00261/3522
Aporte de:
UMAZA Digital (Universidad MAZA - Mendoza) de Universidad Juan Agustín MAZA
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spelling I56-R162-00261-35222025-04-16T02:01:34Z La Planificación Prospectiva Estratégica implica un cambio de mente Ragno, Luis Planificación Prospectiva Modelos Mentales Liderazgo Auto-TransformAcción En un mundo caracterizado por la incertidumbre, la volatividad, la complejidad, la fragilidad, la ansiedad y la aceleración de los procesos en cantidad, calidad y magnitud, producto de la globalización, el cambio climático, la convergencia tecnológica (nano-bio-cogno-info) y la pandemia de COVID 19, advertimos la insuficiencia de nuestras actuales capacidades para hacer frente a tremendos desafíos, ya que quienes deben conducir y gestionar organizaciones en el siglo XXI, la inmensa mayoría han sido formados intelectualmente en el siglo XX pero con modelos mentales propios de los siglos XVII al XIX. 2025-04-15T14:14:31Z 2025-04-15T14:14:31Z 2022 Parte de Revista https://repositorio.umaza.edu.ar/handle/00261/3522 spa application/pdf
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