Las políticas del Employer Branding y su relación con la baja rotación del personal administrativo de una empresa del sector minero, en el año 2019

El Employer Branding es un conjunto de principios del Marketing vinculados con diversas políticas de recursos humanos que buscan afianzar la relación empleado -organización. Este vínculo es considerado cada vez más importante ya que, los trabajadores son el capital más valioso. En la actualidad, muc...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Corona, Giuliana
Otros Autores: Uriburu, María Dolores
Formato: acceptedVersion Tesis de grado
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Católica de Salta. Facultad de Economía y Administración (Salta) 2020
Materias:
Acceso en línea:https://bibliotecas.ucasal.edu.ar/opac_css/index.php?lvl=cmspage&pageid=24&id_notice=68730
Aporte de:
id I49-R155-68730
record_format dspace
spelling I49-R155-687302024-12-03T19:39:00Z https://bibliotecas.ucasal.edu.ar/opac_css/index.php?lvl=cmspage&pageid=24&id_notice=68730 68730 20210405u u u0frey0103 ba spa Las políticas del Employer Branding y su relación con la baja rotación del personal administrativo de una empresa del sector minero, en el año 2019 Universidad Católica de Salta. Facultad de Economía y Administración (Salta) 2020-12-31 info:eu-repo/semantics/acceptedVersion info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:ar-repo/semantics/tesis de grado application/pdf 1001514 Salta (province) El Employer Branding es un conjunto de principios del Marketing vinculados con diversas políticas de recursos humanos que buscan afianzar la relación empleado -organización. Este vínculo es considerado cada vez más importante ya que, los trabajadores son el capital más valioso. En la actualidad, muchas empresas suelen preocuparse solamente por sus resultados económicos - financieros dejando de lado la experiencia y satisfacción de los trabajadores; por el contrario, estos no solo esperan compensaciones económicas por su labor, sino que esperan poder desarrollarse personal y profesionalmente en el ámbito del trabajo, esto produce generalmente una planta poco motivada y comprometida. Desde el área de Recursos Humanos se deben implementar estrategias que motiven y comprometan a los empleados para que estos se sientan parte de la organización y la consideren “un lugar atractivo para trabajar” Esto permite crear y potenciar la “marca empleadora” no solo para sus colaboradores sino también para atraer talentos del mercado laboral... Fil: Corona, Giuliana. Universidad Católica de Salta. Facultad de Economía y Administración; Argentina. Fil: Uriburu, María Dolores. Universidad Católica de Salta. Facultad de Artes y Ciencias; Argentina. Corona, Giuliana Uriburu, María Dolores Tesis de grado Comunicación organizacional Imagen corporativa Empleado Recursos humanos Creative Commons Atribución/Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess Researchers Students
institution Universidad Católica de Salta
institution_str I-49
repository_str R-155
collection Repositorio Digital - Universidad Católica de Salta (UCASal)
language Español
orig_language_str_mv spa
topic Tesis de grado
Comunicación organizacional
Imagen corporativa
Empleado
Recursos humanos
spellingShingle Tesis de grado
Comunicación organizacional
Imagen corporativa
Empleado
Recursos humanos
Corona, Giuliana
Las políticas del Employer Branding y su relación con la baja rotación del personal administrativo de una empresa del sector minero, en el año 2019
topic_facet Tesis de grado
Comunicación organizacional
Imagen corporativa
Empleado
Recursos humanos
description El Employer Branding es un conjunto de principios del Marketing vinculados con diversas políticas de recursos humanos que buscan afianzar la relación empleado -organización. Este vínculo es considerado cada vez más importante ya que, los trabajadores son el capital más valioso. En la actualidad, muchas empresas suelen preocuparse solamente por sus resultados económicos - financieros dejando de lado la experiencia y satisfacción de los trabajadores; por el contrario, estos no solo esperan compensaciones económicas por su labor, sino que esperan poder desarrollarse personal y profesionalmente en el ámbito del trabajo, esto produce generalmente una planta poco motivada y comprometida. Desde el área de Recursos Humanos se deben implementar estrategias que motiven y comprometan a los empleados para que estos se sientan parte de la organización y la consideren “un lugar atractivo para trabajar” Esto permite crear y potenciar la “marca empleadora” no solo para sus colaboradores sino también para atraer talentos del mercado laboral...
author2 Uriburu, María Dolores
author_facet Uriburu, María Dolores
Corona, Giuliana
format acceptedVersion
Tesis de grado
Tesis de grado
author Corona, Giuliana
author_sort Corona, Giuliana
title Las políticas del Employer Branding y su relación con la baja rotación del personal administrativo de una empresa del sector minero, en el año 2019
title_short Las políticas del Employer Branding y su relación con la baja rotación del personal administrativo de una empresa del sector minero, en el año 2019
title_full Las políticas del Employer Branding y su relación con la baja rotación del personal administrativo de una empresa del sector minero, en el año 2019
title_fullStr Las políticas del Employer Branding y su relación con la baja rotación del personal administrativo de una empresa del sector minero, en el año 2019
title_full_unstemmed Las políticas del Employer Branding y su relación con la baja rotación del personal administrativo de una empresa del sector minero, en el año 2019
title_sort las políticas del employer branding y su relación con la baja rotación del personal administrativo de una empresa del sector minero, en el año 2019
publisher Universidad Católica de Salta. Facultad de Economía y Administración (Salta)
publishDate 2020
url https://bibliotecas.ucasal.edu.ar/opac_css/index.php?lvl=cmspage&pageid=24&id_notice=68730
work_keys_str_mv AT coronagiuliana laspoliticasdelemployerbrandingysurelacionconlabajarotaciondelpersonaladministrativodeunaempresadelsectormineroenelano2019
_version_ 1823985558342336512