Plan de diferenciación para el espacio de entrenamiento "El templo"
Fil: Este proyecto examina las estrategias de marketing implementadas por "El Templo"; un innovador espacio de entrenamiento en Mar del Plata, para consolidar su liderazgo en el mercado local de fitness. Enfocado en la disciplina de la calistenia, "El Templo" despliega dos nuevos...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de grado Trabajo final de grado |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad FASTA
2024
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://dspace.ufasta.edu.ar/handle/123456789/89 |
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I42-R148-123456789-892025-02-18T22:06:44Z Plan de diferenciación para el espacio de entrenamiento "El templo" Scarano, Laureano Sanz, Morina Marketing deportivo Aplicación móvil Plaza deportiva Fil: Este proyecto examina las estrategias de marketing implementadas por "El Templo"; un innovador espacio de entrenamiento en Mar del Plata, para consolidar su liderazgo en el mercado local de fitness. Enfocado en la disciplina de la calistenia, "El Templo" despliega dos nuevos caminos: la instalación de una estación de calistenia en un espacio público y el lanzamiento de una aplicación móvil para entrenamientos personalizados. Estas iniciativas buscan no solo aumentar la visibilidad de la marca sino también ofrecer un servicio adaptado a las necesidades del usuario moderno, promoviendo un estilo de vida saludable y accesible. La estación de calistenia transforma el espacio urbano en un punto de encuentro para la actividad física, mejorando el bienestar comunitario y fortaleciendo la imagen de la marca. Paralelamente, la aplicación móvil permite a los usuarios realizar ejercicios en cualquier lugar y momento, adaptándose a la creciente demanda de flexibilidad en el sector del fitness. Este estudio analiza cómo desde la implementación de la estación de calistenia y la aplicación móvil pueden ayudar a "El Templo" a acrecentar su competitividad frente a las bajas barreras de entrada de nuevos competidores y la creciente popularidad de la calistenia. La metodología incluye análisis teóricos y estudios de campo como encuestas y entrevistas, evaluando su efectividad en la captación y fidelización de clientes. Los resultados pretenden ofrecer perspectivas sobre cómo la innovación en servicios puede diferenciar a "El Templo" en un mercado competitivo, asegurando su crecimiento y éxito sostenido. Fil: Scarano, Laureano. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Sanz, Morina. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. 2024 2025-02-14T21:19:55Z 2025-02-14T21:19:55Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:ar-repo/semantics/trabajo final de grado https://dspace.ufasta.edu.ar/handle/123456789/89 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licences/by-nc-nd/3.0/deed.es_AR application/pdf application/pdf Universidad FASTA |
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Fil: Este proyecto examina las estrategias de marketing implementadas por "El Templo"; un innovador espacio de entrenamiento en Mar del Plata, para consolidar su liderazgo en el mercado local de fitness. Enfocado en la disciplina de la calistenia, "El Templo" despliega dos nuevos caminos: la instalación de una estación de calistenia en un espacio público y el lanzamiento de una aplicación móvil para entrenamientos personalizados. Estas iniciativas buscan no solo aumentar la visibilidad de la marca sino también ofrecer un servicio adaptado a las necesidades del usuario moderno, promoviendo un estilo de vida saludable y accesible.
La estación de calistenia transforma el espacio urbano en un punto de encuentro para la actividad física, mejorando el bienestar comunitario y fortaleciendo la imagen de la marca. Paralelamente, la aplicación móvil permite a los usuarios realizar ejercicios en cualquier lugar y momento, adaptándose a la creciente demanda de flexibilidad en el sector del fitness. Este estudio analiza cómo desde la implementación de la estación de calistenia y la aplicación móvil pueden ayudar a "El Templo" a acrecentar su competitividad frente a las bajas barreras de entrada de nuevos competidores y la creciente popularidad de la calistenia.
La metodología incluye análisis teóricos y estudios de campo como encuestas y entrevistas, evaluando su efectividad en la captación y fidelización de clientes. Los resultados pretenden ofrecer perspectivas sobre cómo la innovación en servicios puede diferenciar a "El Templo" en un mercado competitivo, asegurando su crecimiento y éxito sostenido.
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