Motivación laboral en la vuelta a la presencialidad
Fil: Este trabajo estudia cómo el regreso al trabajo presencial en la empresa de telecomunicaciones y software Telecell con oficinas en la ciudad de Málaga, España afecta la motivación y satisfacción de sus colaboradores. El cambio desde una modalidad híbrida o remota ha generado tensiones debido a...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Tesis de grado Trabajo final de grado acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas
2024
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I42-R148-123456789-874662026-01-14T16:56:40Z Motivación laboral en la vuelta a la presencialidad Cabrera, Emiliano L. Ledesma, Paula Andrea Motivación laboral Satisfacción en el trabajo Flexibiliadad horaria Bienestar emocional Clima organizacional Fil: Este trabajo estudia cómo el regreso al trabajo presencial en la empresa de telecomunicaciones y software Telecell con oficinas en la ciudad de Málaga, España afecta la motivación y satisfacción de sus colaboradores. El cambio desde una modalidad híbrida o remota ha generado tensiones debido a la pérdida de flexibilidad en los horarios, dificultades en la conciliación de la vida personal y profesional, y problemas con las instalaciones físicas de la oficina. La investigación, basada en encuestas y entrevistas a la totalidad de los empleados, revela que la falta de flexibilidad, largos tiempos de traslado, y un entorno laboral inadecuado afectan negativamente el bienestar y rendimiento de los trabajadores. El estudio emplea teorías de motivación, como las de Maslow, Herzberg y Vroom, para explicar estos efectos y propone diferentes soluciones para afrontar y mejorar la situación actual de la empresa. Se presenta un plan de acción integral para mejorar la motivación laboral, que incluye estrategias como la optimización de las instalaciones, la implementación de horarios flexibles, programas de reconocimiento de logros, apoyo emocional y la creación de un sistema de transporte para aliviar las cargas económicas y de tiempo que afectan a los empleados. Como conclusión, para mejorar la motivación y productividad, es esencial que la empresa adopte las estrategias planteadas, buscando un equilibrio entre las necesidades individuales y los objetivos organizacionales. Fil: Cabrera, Emiliano L. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Ledesma, Paula Andrea. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. 2024 2026-01-14T16:39:02Z 2026-01-14T16:39:02Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:ar-repo/semantics/trabajo final de grado info:eu-repo/semantics/acceptedVersion https://dspace.ufasta.edu.ar/handle/123456789/87466 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licences/by-nc-nd/3.0/deed.es_AR application/pdf application/pdf Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas |
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Fil: Este trabajo estudia cómo el regreso al trabajo presencial en la empresa de telecomunicaciones y software Telecell con oficinas en la ciudad de Málaga, España afecta la motivación y satisfacción de sus colaboradores. El cambio desde una modalidad híbrida o remota ha generado tensiones debido a la pérdida de flexibilidad en los horarios, dificultades en la conciliación de la vida personal y profesional, y problemas con las instalaciones físicas de la oficina.
La investigación, basada en encuestas y entrevistas a la totalidad de los empleados, revela que la falta de flexibilidad, largos tiempos de traslado, y un entorno laboral inadecuado afectan negativamente el bienestar y rendimiento de los trabajadores. El estudio emplea teorías de motivación, como las de Maslow, Herzberg y Vroom, para explicar estos efectos y propone diferentes soluciones para afrontar y mejorar la situación actual de la empresa.
Se presenta un plan de acción integral para mejorar la motivación laboral, que incluye estrategias como la optimización de las instalaciones, la implementación de horarios flexibles, programas de reconocimiento de logros, apoyo emocional y la creación de un sistema de transporte para aliviar las cargas económicas y de tiempo que afectan a los empleados.
Como conclusión, para mejorar la motivación y productividad, es esencial que la empresa adopte las estrategias planteadas, buscando un equilibrio entre las necesidades individuales y los objetivos organizacionales.
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