Rotacion de personal en una empresa de contact-center ubicada en la Ciudad de Buenos Aires durante el primer semestre de 2023
Fil: Un estudio realizado en una empresa de Contact Center del rubro comercial identificó las causas de la rotación, con un enfoque en el área operativa, y propuso estrategias específicas para reducirla en un 50%, reconociendo su impacto en la gestión empresarial y los objetivos organizacionales. Se...
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| Publicado: |
Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas
2024
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I42-R148-123456789-874642026-01-14T15:56:16Z Rotacion de personal en una empresa de contact-center ubicada en la Ciudad de Buenos Aires durante el primer semestre de 2023 Mandado, Trinidad Estafania Escudé, Mónica Rotación de personal Contact-center Metodología mixta Impacto empresarial Fil: Un estudio realizado en una empresa de Contact Center del rubro comercial identificó las causas de la rotación, con un enfoque en el área operativa, y propuso estrategias específicas para reducirla en un 50%, reconociendo su impacto en la gestión empresarial y los objetivos organizacionales. Se empleó una metodología mixta que combinó enfoques cualitativos y cuantitativos, incluyendo encuestas, observaciones y entrevistas, con una muestra de 72 personas, tanto empleados activos como exempleados. Se propone un conjunto de iniciativas para mejorar el entorno laboral y reducir la rotación de personal en una empresa de Contact Center en Buenos Aires. La primera propuesta se centra en realizar auditorías trimestrales, encuestas de satisfacción y reuniones con el comité de seguridad y salud laboral para garantizar la adecuación y seguridad de los espacios de trabajo. La segunda aborda la retención de talento en el área operativa mediante la implementación de reuniones quincenales para fomentar la comunicación interna. La tercera se trata de un programa integral de bienestar para empleados, que incluye actividades como sesiones de mindfulness. La cuarta propuesta se enfoca en la reducción de la rotación laboral mediante programas de capacitación y desarrollo profesional, junto con mejoras en la comunicación interna. Fil: Mandado, Trinidad Estafania. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Escudé, Mónica. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. 2024 2026-01-14T15:50:14Z 2026-01-14T15:50:14Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:ar-repo/semantics/trabajo final de grado info:eu-repo/semantics/acceptedVersion https://dspace.ufasta.edu.ar/handle/123456789/87464 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licences/by-nc-nd/3.0/deed.es_AR application/pdf application/pdf Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas |
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