La estacionalidad en empresas fabricantes de tarjetas : estudio de caso "Estilo Mec"
Fil: El presente trabajo pone en evidencia la problemática recurrente que aqueja a las empresas que fabrican y comercializan productos con demandas fluctuantes en el tiempo. Es conocido que muchas de ellas no han podido administrar los recursos de manera eficiente provocando su desaparición o cierre...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Tesis de grado Trabajo final de grado acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas
2013
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I42-R148-123456789-26482025-03-20T21:05:44Z La estacionalidad en empresas fabricantes de tarjetas : estudio de caso "Estilo Mec" Pené, Mariana Galatro, Jorge Plan de negocios Pymes Tarjetas para eventos Planeación estratégica Fil: El presente trabajo pone en evidencia la problemática recurrente que aqueja a las empresas que fabrican y comercializan productos con demandas fluctuantes en el tiempo. Es conocido que muchas de ellas no han podido administrar los recursos de manera eficiente provocando su desaparición o cierre. Para las pequeñas empresas se presenta una cuestión de vital importancia: cómo sobrevivir en los períodos de poca demanda y continuar creciendo. Con esta realidad, la presente tesis tiene como objetivo tratar el tema de la estacionalidad en empresas fabricantes de tarjetas para eventos y obsequios en la ciudad de Mar del Plata, ciudad con un comportamiento estacional muy marcado, mostrando la importancia de implementar estrategias tendientes a morigerar la misma. Se analiza en profundidad una de estas empresas, Estilo Mec de la cual soy responsable. Esta pequeña empresa cuenta con un enfoque orientado a la innovación y creatividad en todos sus productos transformando esta característica en su estrategia competitiva fundamental ante tanta oferta. Al analizar esta empresa se pone de manifiesto la importancia para las Pymes, de contar con una planeación estratégica que permita establecer cursos de acción basados en las fortalezas de cada empresa, tendientes a lograr los objetivos que nos permitan disminuir la marcada estacionalidad. Se realizó un análisis exhaustivo de la empresa Estilo Mec proponiendo una planeación estratégica a corto, mediano y largo plazo, se establecieron objetivos y estrategias que se han llevado a cabo en el corto plazo pudiendo corroborar que aumentando las ventas de tarjetas conmemorativas y productos para obsequiar fuera de la ciudad de Mar del Plata se logra morigerar la estacionalidad. Fil: Pené, Mariana. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Galatro, Jorge. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. 2013 2024-04-08T21:27:43Z 2024-10-29T00:18:00Z 2024-04-08T21:27:43Z 2024-10-29T00:18:00Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:ar-repo/semantics/trabajo final de grado info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://dspace.ufasta.edu.ar/handle/123456789/2648 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.es_AR application/pdf application/pdf Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas |
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Fil: El presente trabajo pone en evidencia la problemática recurrente que aqueja a las empresas que fabrican y comercializan productos con demandas fluctuantes en el tiempo. Es conocido que muchas de ellas no han podido administrar los recursos de manera eficiente provocando su desaparición o cierre.
Para las pequeñas empresas se presenta una cuestión de vital importancia: cómo sobrevivir en los períodos de poca demanda y continuar creciendo. Con esta realidad, la presente tesis tiene como objetivo tratar el tema de la estacionalidad en empresas fabricantes de tarjetas para eventos y obsequios en la ciudad de Mar del Plata, ciudad con un comportamiento estacional muy marcado, mostrando la importancia de implementar estrategias tendientes a morigerar la misma.
Se analiza en profundidad una de estas empresas, Estilo Mec de la cual soy responsable. Esta pequeña empresa cuenta con un enfoque orientado a la innovación y creatividad en todos sus productos transformando esta característica en su estrategia competitiva fundamental ante tanta oferta. Al analizar esta empresa se pone de manifiesto la importancia para las Pymes, de contar con una planeación estratégica que permita establecer cursos de acción basados en las fortalezas de cada empresa, tendientes a lograr los objetivos que nos permitan disminuir la marcada estacionalidad.
Se realizó un análisis exhaustivo de la empresa Estilo Mec proponiendo una planeación estratégica a corto, mediano y largo plazo, se establecieron objetivos y estrategias que se han llevado a cabo en el corto plazo pudiendo corroborar que aumentando las ventas de tarjetas conmemorativas y productos para obsequiar fuera de la ciudad de Mar del Plata se logra morigerar la estacionalidad.
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