El olimpo
Fil: “El Olimpo” es un complejo de canchas de fútbol 5, ubicado en la ciudad de San Salvador de Jujuy que cuenta con diferentes servicios al cliente tales como, alquiler, festejo de cumpleaños y escuela de fútbol infantil mixta. Con la idea de crear un lugar seguro, cómodo, higiénico y ameno, para q...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de grado Trabajo final de grado acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas
2023
|
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| Acceso en línea: | http://dspace.ufasta.edu.ar/handle/123456789/1256 |
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I42-R148-123456789-12562025-03-20T19:22:27Z El olimpo Zerpa, Melina Gimena Puccio, María Eugenia Fútbol Familia Escuela de fútbol Amigos Cumpleaños Fil: “El Olimpo” es un complejo de canchas de fútbol 5, ubicado en la ciudad de San Salvador de Jujuy que cuenta con diferentes servicios al cliente tales como, alquiler, festejo de cumpleaños y escuela de fútbol infantil mixta. Con la idea de crear un lugar seguro, cómodo, higiénico y ameno, para que tanto familias como grupos de amigos puedan disfrutar de un espacio agradable compartiendo tiempo juntos. Estudiando el entorno tanto macro como micro, se han detectado variables de diferente índole que se transforman en oportunidades o amenazas para el negocio, así como analizando internamente a la organización se encontraron elementos que se identifican como fortalezas o debilidades. A través del cruce de dichas variables se han creado las estrategias más acordes para lanzar el negocio al mercado. Además, se ha realizado una investigación secundaria y primaria a fin de establecer el mercado objetivo, conocer la competencia y segmentar dicho mercado para definir al cliente potencial hacia el cual se aunarán los esfuerzos del negocio. Luego de establecer los objetivos, se ha desarrollado internamente la organización, definiendo el producto, precio, plaza y promoción. Cuando se describe el apartado de producción y operaciones, se ha puesto énfasis en optimizar los recursos disponibles, desglosando la localización y explicando quienes serán los proveedores. Además, se ha calculado la inversión inicial, los gastos fijos y los sueldos correspondientes a cada puesto de trabajo, logrando realizar una conjetura objetiva acerca de los futuros ingresos del negocio con el objetivo de conformar un flujo de fondos que refleje la realidad de la organización y su capacidad total. El resultado del VAN ha sido de $1.390.488,43 y la TIR de 11,54%, teniendo en cuenta una tasa de descuento del 7,75%, lo que significa que el negocio es muy atractivo para el inversor ya que el retorno de su inversión será superior a la tasa de corte elegida. Se recomienda llevar a cabo el proyecto. Fil: Zerpa, Melina Gimena. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas Fil: Puccio, María Eugenia. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas 2023 2023-12-22T21:57:45Z 2024-10-29T00:17:49Z 2023-12-22T21:57:45Z 2024-10-29T00:17:49Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:ar-repo/semantics/trabajo final de grado info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://dspace.ufasta.edu.ar/handle/123456789/1256 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.es_AR application/pdf application/pdf Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas |
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Fil: “El Olimpo” es un complejo de canchas de fútbol 5, ubicado en la ciudad de San Salvador de Jujuy que cuenta con diferentes servicios al cliente tales como, alquiler, festejo de cumpleaños y escuela de fútbol infantil mixta. Con la idea de crear un lugar seguro, cómodo, higiénico y ameno, para que tanto familias como grupos de amigos puedan disfrutar de un espacio agradable compartiendo tiempo juntos.
Estudiando el entorno tanto macro como micro, se han detectado variables de diferente índole que se transforman en oportunidades o amenazas para el negocio, así como analizando internamente a la organización se encontraron elementos que se identifican como fortalezas o debilidades. A través del cruce de dichas variables se han creado las estrategias más acordes para lanzar el negocio al mercado. Además, se ha realizado una investigación secundaria y primaria a fin de establecer el mercado objetivo, conocer la competencia y segmentar dicho mercado para definir al cliente potencial hacia el cual se aunarán los esfuerzos del negocio. Luego de establecer los objetivos, se ha desarrollado internamente la organización, definiendo el producto, precio, plaza y promoción. Cuando se describe el apartado de producción y operaciones, se ha puesto énfasis en optimizar los recursos disponibles, desglosando la localización y explicando quienes serán los proveedores. Además, se ha calculado la inversión inicial, los gastos fijos y los sueldos correspondientes a cada puesto de trabajo, logrando realizar una conjetura objetiva acerca de los futuros ingresos del negocio con el objetivo de conformar un flujo de fondos que refleje la realidad de la organización y su capacidad total.
El resultado del VAN ha sido de $1.390.488,43 y la TIR de 11,54%, teniendo en cuenta una tasa de descuento del 7,75%, lo que significa que el negocio es muy atractivo para el inversor ya que el retorno de su inversión será superior a la tasa de corte elegida. Se recomienda llevar a cabo el proyecto.
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