Griot : productos artesanales hechos con amor

Fil: La propuesta del presente plan tiene como objetivo la apertura de nuevas unidades de distribución y comercialización de los productos de la marca Griot a lo largo de todo el territorio nacional. Tras un análisis exhaustivo del mercado y las oportunidades existentes, se ha determinado que existe...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Ceuninck, Cintia Gisele
Otros Autores: Lopez Pinard, Florencia
Formato: Tesis de grado Trabajo final de grado acceptedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas 2023
Materias:
Plan de negocios
Pequeña empresa
Distribución
Comercio
Acceso en línea:http://dspace.ufasta.edu.ar/handle/123456789/1231
Aporte de:
Repositorio Digital (UFASTA) de Universidad FASTA
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description Fil: La propuesta del presente plan tiene como objetivo la apertura de nuevas unidades de distribución y comercialización de los productos de la marca Griot a lo largo de todo el territorio nacional. Tras un análisis exhaustivo del mercado y las oportunidades existentes, se ha determinado que existe una gran demanda actual y potencial para la distribución de los productos en cada región del país. La elaboración de jabones y productos de aromatización de diseño por parte de Griot, con su exitoso posicionamiento a nivel local, constituye una ventaja competitiva clave al evaluar la expansión territorial. En la actualidad, la venta de los productos se lleva a cabo tanto de forma directa como a través de plataformas de redes sociales. El propósito del plan de negocios consiste en analizar la viabilidad de establecer una nueva unidad de distribución de los productos, con el objetivo de ampliar los canales de comercialización a nivel nacional. Se busca establecer alianzas estratégicas con las tiendas de diseño más prestigiosas del país, para que se encarguen de la venta directa de los productos al público. En el marco de la investigación, se llevaron a cabo diversas acciones y análisis con el fin de obtener una comprensión clara del entorno micro y macro, así como las oportunidades existentes en el mismo. Entre los resultados obtenidos, se destaca el análisis Pestel, que proporcionó información sobre la situación actual y potencial del mercado nacional, revelando el desarrollo de políticas y legislaciones favorables para el crecimiento de la producción a nivel local. Asimismo, se empleó la herramienta FODA para identificar las características internas y externas de la empresa. Este análisis permitió concluir que Griot cuenta con importantes ventajas y diferenciación frente a la competencia, así como barreras significativas en el desarrollo de productos únicos por su calidad y diseño en el mercado. Además, se utilizaron herramientas de gestión para estudiar el entorno micro y macro, como matrices y proyecciones de demanda. En uno de estos análisis, se pudo identificar la existencia de 2355 potenciales canales de distribución para los productos de Griot, lo cual respalda de manera positiva este proyecto. Los estudios realizados han confirmado la existencia de un amplio mercado potencial insatisfecho y revelan que los competidores actuales presentan una clara desventaja en cuanto al diseño y calidad de los productos. Esto brinda una excelente oportunidad para ingresar a este nuevo canal de distribución. Además, desde el punto de vista comercial, el emprendimiento cuenta con todas las herramientas necesarias para llevar a cabo el proyecto, incluyendo personal capacitado y canales logísticos establecidos. Los análisis financieros demuestran la viabilidad del proyecto. El Valor Actual Neto (VAN) calculado asciende a $13.577.885,80, lo que indica que el proyecto es financieramente favorable. Además, la Tasa Interna de Retorno (TIR) de inversión se sitúa en un 178%, lo que indica que el periodo de recuperación de la inversión es adecuado para llevar a cabo el emprendimiento. Por último, se destaca la amplia rentabilidad de los productos, lo que permite un margen de beneficio significativo para la apertura de los nuevos canales de comercialización. En resumen, todos estos resultados respaldan la viabilidad y rentabilidad del proyecto, lo que confirma la factibilidad de abrir los nuevos canales de distribución y comercialización propuestos.
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