Aplicación de un modelo estratégico a una pyme metalúrgica de la Ciudad de Córdoba

El presente trabajo final ha tenido como propósito generar un espacio para la reflexión estratégica de una empresa PyME industrial metalúrgica de la Ciudad de Córdoba, Argentina. El modelo seleccionado para guiar este espacio de reflexión ha sido el modelo General Integrativo y Básico (GIB) de Xavie...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Fernández, Gonzalo
Otros Autores: García Espeche, Gonzalo
Formato: Tesis de maestría acceptedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: 2024
Materias:
Acceso en línea:http://pa.bibdigital.ucc.edu.ar/5167/1/pdf24_merged%20%2838%29.pdf
Aporte de:
id I38-R144-5167
record_format dspace
spelling I38-R144-51672026-05-29T13:55:53Z http://pa.bibdigital.ucc.edu.ar/5167/ Aplicación de un modelo estratégico a una pyme metalúrgica de la Ciudad de Córdoba Fernández, Gonzalo García Espeche, Gonzalo HD Industrias. Uso de la tierra. Trabajo HF Comercio El presente trabajo final ha tenido como propósito generar un espacio para la reflexión estratégica de una empresa PyME industrial metalúrgica de la Ciudad de Córdoba, Argentina. El modelo seleccionado para guiar este espacio de reflexión ha sido el modelo General Integrativo y Básico (GIB) de Xavier Gimbert. Siguiendo esta metodología de análisis se ha podido comprender la situación estratégica actual de la empresa, el comportamiento del entorno que la rodea y del sector en el cual compite para posteriormente evaluar la posición estratégica de la empresa en cuestión. Una vez realizado este primer estudio, se han podido plantear posibles caminos estratégicos a seguir por la empresa que le permitan fortalecer su posición estratégica en el mercado. Como el lector podrá identificar a medida que avance esta obra, la empresa objetivo de análisis se encuentra en una posición estratégica delicada, en un sector maduro, competitivo y exigente; que a su vez es amenazado por la introducción de nuevas tecnologías. Sus prácticas operacionales y de gestión de enfoque tradicional, producto de la propia historia y cultura organizacional, hacen que le sea difícil poder adaptarse al paradigma actual del entorno y sector industrial. Poniendo todos estos factores sobre la mesa, resulta hoy más que nunca imperante replantear el rumbo estratégico de la organización. Si bien la coyuntura es desafiante, se han podido identificar cursos de acción que permitirían a la empresa retomar su posición de liderazgo en el mercado. La implementación de mejoras operacionales, incorporación de sistemas de planificación y el análisis de la oferta de productos junto con la debida segmentación del mercado son los ejes de acción principales que la empresa deberá seguir para mejorar su posición competitiva. Dicho esto, se espera que todo el proceso de análisis realizado pueda servir a la empresa... 2024-03-27 application/pdf spa http://pa.bibdigital.ucc.edu.ar/5167/1/pdf24_merged%20%2838%29.pdf Fernández, Gonzalo (2024) Aplicación de un modelo estratégico a una pyme metalúrgica de la Ciudad de Córdoba. Universidad Católica de Córdoba [Tesis de Maestría]. info:eu-repo/semantics/masterThesis info:ar-repo/semantics/tesis de maestría info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Fil: Fernández, Gonzalo. Universidad Católica de Córdoba. ICDA-Escuela de Negocios; Argentina info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
institution Universidad Católica de Córdoba
institution_str I-38
repository_str R-144
collection Producción Académica Universidad Católica de Córdoba (UCCor)
language Español
orig_language_str_mv spa
topic HD Industrias. Uso de la tierra. Trabajo
HF Comercio
spellingShingle HD Industrias. Uso de la tierra. Trabajo
HF Comercio
Fernández, Gonzalo
Aplicación de un modelo estratégico a una pyme metalúrgica de la Ciudad de Córdoba
topic_facet HD Industrias. Uso de la tierra. Trabajo
HF Comercio
description El presente trabajo final ha tenido como propósito generar un espacio para la reflexión estratégica de una empresa PyME industrial metalúrgica de la Ciudad de Córdoba, Argentina. El modelo seleccionado para guiar este espacio de reflexión ha sido el modelo General Integrativo y Básico (GIB) de Xavier Gimbert. Siguiendo esta metodología de análisis se ha podido comprender la situación estratégica actual de la empresa, el comportamiento del entorno que la rodea y del sector en el cual compite para posteriormente evaluar la posición estratégica de la empresa en cuestión. Una vez realizado este primer estudio, se han podido plantear posibles caminos estratégicos a seguir por la empresa que le permitan fortalecer su posición estratégica en el mercado. Como el lector podrá identificar a medida que avance esta obra, la empresa objetivo de análisis se encuentra en una posición estratégica delicada, en un sector maduro, competitivo y exigente; que a su vez es amenazado por la introducción de nuevas tecnologías. Sus prácticas operacionales y de gestión de enfoque tradicional, producto de la propia historia y cultura organizacional, hacen que le sea difícil poder adaptarse al paradigma actual del entorno y sector industrial. Poniendo todos estos factores sobre la mesa, resulta hoy más que nunca imperante replantear el rumbo estratégico de la organización. Si bien la coyuntura es desafiante, se han podido identificar cursos de acción que permitirían a la empresa retomar su posición de liderazgo en el mercado. La implementación de mejoras operacionales, incorporación de sistemas de planificación y el análisis de la oferta de productos junto con la debida segmentación del mercado son los ejes de acción principales que la empresa deberá seguir para mejorar su posición competitiva. Dicho esto, se espera que todo el proceso de análisis realizado pueda servir a la empresa...
author2 García Espeche, Gonzalo
author_facet García Espeche, Gonzalo
Fernández, Gonzalo
format Tesis de maestría
Tesis de maestría
acceptedVersion
author Fernández, Gonzalo
author_sort Fernández, Gonzalo
title Aplicación de un modelo estratégico a una pyme metalúrgica de la Ciudad de Córdoba
title_short Aplicación de un modelo estratégico a una pyme metalúrgica de la Ciudad de Córdoba
title_full Aplicación de un modelo estratégico a una pyme metalúrgica de la Ciudad de Córdoba
title_fullStr Aplicación de un modelo estratégico a una pyme metalúrgica de la Ciudad de Córdoba
title_full_unstemmed Aplicación de un modelo estratégico a una pyme metalúrgica de la Ciudad de Córdoba
title_sort aplicación de un modelo estratégico a una pyme metalúrgica de la ciudad de córdoba
publishDate 2024
url http://pa.bibdigital.ucc.edu.ar/5167/1/pdf24_merged%20%2838%29.pdf
work_keys_str_mv AT fernandezgonzalo aplicaciondeunmodeloestrategicoaunapymemetalurgicadelaciudaddecordoba
_version_ 1868037790415978496