Meta Poiesis: método participativo y sustentable de facilitación de conflictos y planificación de proyectos en el ámbito del Poder Judicial de Córdoba
El propósito de “Meta Poiesis”: Método Participativo y Sustentable de Facilitación en Conflictos y Planificación de Proyectos en el ámbito del Poder Judicial de Córdoba es aportar al desarrollo sostenible y saludable de la organización, a partir del diálogo, el empoderamiento y la planificación demo...
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2022
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H Ciencias Sociales (General) Córdoba Cascales, María Graciela Meta Poiesis: método participativo y sustentable de facilitación de conflictos y planificación de proyectos en el ámbito del Poder Judicial de Córdoba |
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El propósito de “Meta Poiesis”: Método Participativo y Sustentable de Facilitación en Conflictos y Planificación de Proyectos en el ámbito del Poder Judicial de Córdoba es aportar al desarrollo sostenible y saludable de la organización, a partir del diálogo, el empoderamiento y la planificación democrática, con el fin de ir sembrando identidad y cultura participativa, para la resolución de conflictos y generación de proyectos, que beneficien a los operadores actuales -internos y externos- y a las futuras generaciones que integren y se beneficien del servicio de Justicia. El término “Poiesis” (del griego ποίησις) significa creación o producción, derivado del verbo ποιέω: hacer, ejecutar, crear, edificar. La denominación combinada: “Meta Poiesis” atendiendo a sus raíces etimológicas griegas, expresa el deseo de lograr ir más allá de escenarios estáticos e inertes para aventurarse - desde la inspiración y el éxtasis de modo lúdico- en creaciones y aprendizajes construidos sinérgicamente entre los distintos actores de un sistema organizacional abordado. Concretamente en el ámbito de aplicación de esta propuesta, el Poder Judicial de Córdoba, se advierte que la capacidad “autopoiética del sistema” esta obstaculizada por la falta de creación formal tanto de un gabinete de planificación estratégica de coordinación general como de comités de planificación táctica operativa por áreas, que intervengan en procesos decisorios, como así también en las etapas de acompañamiento en la ejecución y avances de los ejes operativos y subactividades consensuadas. Esta ausencia de mecanismos formales conlleva a la desarticulación de los actores decisorios y operativos en cuanto a diálogos, consensos y acciones, quienes funcionan casuísticamente como islas de trabajo cuasi autónomas e inconexas. Teniendo en cuenta las debilidades diagnosticadas... |
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Murúa, César Edgardo |
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