El proceso de violación del contrato psicológico y sus consecuencias para el empleado

Fil: Magenta, Marcela. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Magenta, Marcela
Otros Autores: Dabós, Guillermo E.
Formato: Tesis Tesis de maestría updatedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios 2013
Materias:
Psychology, Industrial > Argentina > Case studies.
Organizational behavior > Argentina > Case studies.
Industrial relations > Argentina > Case studies.
Labor contract > Argentina > Psychological aspects > Case studies.
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10908/807
Aporte de:
Repositorio Digital - Universidad de San Andrés (UdeSa) de Universidad de San Andrés
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spelling I37-R143-10908-8072024-11-01T14:40:22Z El proceso de violación del contrato psicológico y sus consecuencias para el empleado Magenta, Marcela Dabós, Guillermo E. Rivero, Andrea G. Psychology, Industrial -- Argentina -- Case studies. Organizational behavior -- Argentina -- Case studies. Industrial relations -- Argentina -- Case studies. Labor contract -- Argentina -- Psychological aspects -- Case studies. Fil: Magenta, Marcela. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina. El contrato psicológico constituye el sistema de creencias que cada individuo sostiene respecto a los términos de la relación recíproca de intercambio que se establece entre el empleado y la organización. Cuando se producen incumplimientos en el marco de dicha relación, es natural que la parte afectada perciba que su contrato psicológico ha sido violado. El presente trabajo realiza un estudio empírico del proceso de violación del contrato psicológico que se observa en los empleados a nivel individual. Con sustento en el modelo propuesto por Morrison y Robinson (1997) en Academy of Management Review, se estudia el proceso mediante el cual un empleado llega a percibir que su contrato ha sido violado por la organización o por sus agentes. Asimismo, se identifican y analizan las consecuencias de la violación del contrato psicológico que repercuten de manera negativa sobre los empleados y sobre la propia organización. Se utiliza una metodología de naturaleza cualitativa basada en un estudio exploratorio de 15 casos que evidencian la existencia de violación contractual percibida por empleados que mantenían vínculos de tipo relacional con sus empleadores. De esta forma, el estudio permite examinar en profundidad las variables que afectan el proceso de violación del contrato psicológico y sus consecuencias para el empleado. 2013-03-20T17:38:37Z 2013-03-20T17:38:37Z 2009-08 Tesis info:eu-repo/semantics/masterThesis info:ar-repo/semantics/tesis de maestría info:eu-repo/semantics/updatedVersion Magenta, M. (2009). El proceso de violación del contrato psicológico y sus consecuencias para el empleado. [Tesis de maestría, Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios]. Repositorio Digital San Andrés. http://hdl.handle.net/10908/807 Tesis M. Est. 7 http://hdl.handle.net/10908/807 spa info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ application/pdf application/pdf Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios
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