Business plan V&V

Fil: Gómez Carabias, Matías. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Gómez Carabias, Matías
Otros Autores: Cardoso, Flavia
Formato: Tesis Tesis de maestría updatedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios. 2012
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10908/685
Aporte de:
Repositorio Digital - Universidad de San Andrés (UdeSa) de Universidad de San Andrés
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spelling I37-R143-10908-6852025-04-21T19:57:13Z Business plan V&V Gómez Carabias, Matías Cardoso, Flavia Fil: Gómez Carabias, Matías. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina. El objetivo del presente plan de negocios consiste en analizar la posibilidad de la apertura de una nueva unidad de negocios de la empresa SportMix. Dicha unidad de negocios se encargara de la confección y comercialización de productos para bebes y niños bajo la marca propia V&V. La empresa cuenta actualmente con más de diez años confeccionando indumentaria para importantes marcas del ámbito nacional e internacional, con lo cual cuenta con una cadena de proveedores desarrollada así como también con la experiencia de pertenecer a la industria por tantos años. La confección de los nuevos productos serán realizados utilizando la cadena de proveedores con la que actualmente cuenta la empresa, mientras que su comercialización se realizara principalmente a través de su página web y un showroom que será alquilado contiguo a la empresa. Para la promoción de dichos productos se selecciono la publicidad online utilizando principalmente Facebook y herramientas de publicidad de Google. El segmento objetivo para el lanzamiento de dichos productos es la clase media y media alta en principio de la capital federal y el gran buenos aires con proyección a todo el país en etapas futuras. Dicho segmento cuenta con un aumento de tamaño en los últimos años debido al gran incremento en el poder adquisitivo del sector. La diferenciación a la que apuntara el producto se basa principalmente a la calidad con la que será desarrollado sumado a una política de precios neutra en una primera etapa. Respecto a su financiación, las inversiones requeridas por la nueva unidad de negocios serán aportadas en un cien por ciento por capital propio de la compañía. El plan de producción refleja una producción inicial de 150 prendas por mes, la cual se irá aumentando a razón de aproximadamente el 30% anual. Los precios se irán ajustando a razón del 10% anual para asegurar la viabilidad del negocio. El análisis económico realizado con una proyección a 5 años refleja una inversión inicial de $50,800.00 que corresponde a los gastos en publicidad y operativos de un cuatrimestre. Dicha suma será utilizada para la puesta en marcha del showroom e inversión inicial en publicidad. Se desprende también de dicho análisis un Valor Presente Neto del negocio de $71,365.71 calculado con una tasa de descuento del 30% que es lo que en promedio se utiliza para evaluar negocios similares. La Tasa Interna de Retorno arrojada por el análisis es del 62%. 2012-08-30T16:54:53Z 2012-08-30T16:54:53Z 2012-05 Tesis info:eu-repo/semantics/masterThesis info:ar-repo/semantics/tesis de maestría info:eu-repo/semantics/updatedVersion Gómez Carabias, M. (2012). Business plan V&V. [Tesis de maestría, Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios.]. Repositorio Digital San Andrés. http://hdl.handle.net/10908/685 Mba. 2012 36 http://hdl.handle.net/10908/685 spa info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ application/pdf application/pdf Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios.
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