Programas de microcrédito para mejoramiento de viviendas. Análisis de su sustentabilidad en Argentina. Caso práctico, Fundación Sagrada Familia

Fil: Valverde, Macarena. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Valverde, Macarena
Otros Autores: Yvorra, Eduardo
Formato: Tesis Tesis de grado updatedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios 2011
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10908/280
Aporte de:
Repositorio Digital - Universidad de San Andrés (UdeSa) de Universidad de San Andrés
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spelling I37-R143-10908-2802025-01-23T11:36:30Z Programas de microcrédito para mejoramiento de viviendas. Análisis de su sustentabilidad en Argentina. Caso práctico, Fundación Sagrada Familia Valverde, Macarena Yvorra, Eduardo Fil: Valverde, Macarena. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina. Amplias porciones de la población, justamente aquellas familias más pobres, se ven obligadas a proveerse de su hábitat, sin contar con el financiamiento ni la asistencia técnica adecuada y, por lo tanto, produciendo su vivienda en largos (10 a 20 años) y discontinuos períodos y alcanzando deficientes niveles de calidad en el diseño y ejecución. Para ayudar a estas familias a superar las condiciones deficitarias, se desarrollan programas de microcrédito para mejoramiento de vivienda que brindan asistencia técnica y financiera a la población beneficiaria. El presente trabajo tiene como objetivo analizar su funcionamiento para poder responder a la siguiente pregunta: ¿Son autosustentables los programas de microcrédito para el mejoramiento de vivienda en Argentina? Como caso de estudio principal tomo el ProMevi de Fundación Sagrada Familia. Realicé entrevistas semi-estructuradas e informales a personal de ésta y otras instituciones analizadas (Fundación Pro Vivienda Social, AVE, y Emprender) junto con visitas a la población beneficiaria e investigación bibliográfica. Asumiendo que sobre las cuotas se recarga una tasa de interés de mercado, estimo los ingresos operativos y partiendo de un ideal de operaciones, calculo los costos operativos. Al comparar ambos valores, obtengo una contribución marginal negativa. Esto implica que alcanzar el punto de equilibrio para la autosustentabilidad, no es cuestión de capacidad, de cantidad de familias involucradas, sino es un problema de ingresos y costos. Se pueden generar mayores ingresos aumentando la tasa de interés o el monto del crédito prestado, y reducir los costos operativos, sacrificando la asistencia técnica o social. Al no poder ajustar los costos o ingresos por ninguna de estas posibilidades, la no autosustentabilidad queda demostrada. 2011-09-01T14:44:13Z 2011-09-01T14:44:13Z 2000 Tesis info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:ar-repo/semantics/tesis de grado info:eu-repo/semantics/updatedVersion Valverde, M. (2000). Programas de microcrédito para mejoramiento de viviendas. Análisis de su sustentabilidad en Argentina. Caso práctico, Fundación Sagrada Familia. [Tesis de grado, Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios]. Repositorio Digital San Andrés. http://hdl.handle.net/10908/280 T.L. Adm. 246 http://hdl.handle.net/10908/280 spa info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ application/pdf application/pdf Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios
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