Propuesta de rediseño organizacional de una pyme familiar : caso: Profint S.R.L.

Fil: Haddad, Inés. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina.

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Haddad, Inés
Otros Autores: Zangaro, Marcela
Formato: Tesis Tesis de maestría updatedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios 2025
Acceso en línea:https://repositorio.udesa.edu.ar/handle/10908/25705
Aporte de:
Repositorio Digital - Universidad de San Andrés (UdeSa) de Universidad de San Andrés
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spelling I37-R143-10908-257052025-09-13T03:01:14Z Propuesta de rediseño organizacional de una pyme familiar : caso: Profint S.R.L. Haddad, Inés Zangaro, Marcela Fil: Haddad, Inés. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina. Este trabajo final aborda la necesidad de profesionalización de una PYME familiar - en el sector de la medicina laboral-, dirigida por su socio fundador y en plena transición generacional. Para ello, se realiza un análisis exhaustivo de su cultura, diseño y comunicación organizacional. Se examina también el estilo de liderazgo, el proceso de toma de decisiones, la permeabilidad en el ecosistema digital y los niveles de involucramiento, adaptabilidad y consistencia organizacional en el entorno BANI. La propuesta central abarca un rediseño organizacional que incluye la implementación de herramientas digitales y la formalización de un protocolo de comunicación, que promuevan una organización más flexible, autónoma y con una cultura que promueva la participación, colaboración y asegure una transformación sostenible. 2025-09-12T17:43:01Z 2025-09-12T17:43:01Z 2025-07 Tesis info:eu-repo/semantics/masterThesis info:ar-repo/semantics/tesis de maestría info:eu-repo/semantics/updatedVersion https://repositorio.udesa.edu.ar/handle/10908/25705 spa info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ application/pdf application/pdf Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios
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