Ecosistemas de innovación y negocios : hibridación estratégica y capacidades agregadas en la industria biotecnológica : el caso de Bioceres

Fil: Long, Federico. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina.

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Long, Federico
Otros Autores: Hofman, Enrique
Formato: Tesis Tesis de maestría updatedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios 2024
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10908/23508
Aporte de:
Repositorio Digital - Universidad de San Andrés (UdeSa) de Universidad de San Andrés
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spelling I37-R143-10908-235082025-01-23T11:39:38Z Ecosistemas de innovación y negocios : hibridación estratégica y capacidades agregadas en la industria biotecnológica : el caso de Bioceres Long, Federico Hofman, Enrique Fil: Long, Federico. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina. Desde su origen en la convulsionada Argentina de los 2000, Bioceres ha sido un puente entre la ciencia y los negocios en el campo de la biotecnología. Mas de 20 años después, su impronta original como gestora de proyectos científico tecnológicos sigue dominando la mentalidad dinámica y vanguardista del grupo. La forma en que Bioceres se aproxima a los desafíos se corresponden mucho más con la filosofía de una startup dinámica con capacidades para explorar oportunidades que al que un incumbente de la industria. Esta “genética” emprendedora ha permeado en sus diseños organizacionales. La evolución de su estrategia hacia un modelo basado en ecosistemas, le ha permitido mejorar significativamente su posición de mercado construyendo un sistema integrado de productos orientados a la sustentabilidad agrícola, acelerando el desarrollo de canales comerciales, y capilarizando su portfolio tecnológico dentro de las cadenas agroalimentarias de los principales mercados objetivos. La presente investigación se propone reflexionar sobre como una empresa biotecnológica de rango medio, apostando a diseños ecosistémicos basados en capacidades agregadas, redes clusterizadas (y paradójicamente globalizadas), y una constelación heterogénea de organizaciones con competencias básicas específicas y recursos difícilmente replicables; puedo hacerse un lugar en la mesa de la biotecnología global. 2024-01-18T17:14:31Z 2024-01-18T17:14:31Z 2023? Tesis info:eu-repo/semantics/masterThesis info:ar-repo/semantics/tesis de maestría info:eu-repo/semantics/updatedVersion Long, F. (2023). Ecosistemas de innovación y negocios : hibridación estratégica y capacidades agregadas en la industria biotecnológica : el caso de Bioceres. [Tesis de maestría, Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios]. Repositorio Digital San Andrés. http://hdl.handle.net/10908/23508 http://hdl.handle.net/10908/23508 spa info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ application/pdf application/pdf Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios
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