President Petroleum : una propuesta de transformación

Fil: Borrello, María Guadalupe. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina.

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Borrello, María Guadalupe
Otros Autores: Ormeño Guzmán, Gabriela
Formato: Tesis Tesis de maestría updatedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios 2023
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10908/23100
Aporte de:
Repositorio Digital - Universidad de San Andrés (UdeSa) de Universidad de San Andrés
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spelling I37-R143-10908-231002025-01-23T11:39:58Z President Petroleum : una propuesta de transformación Borrello, María Guadalupe Ormeño Guzmán, Gabriela Fil: Borrello, María Guadalupe. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina. Todas las empresas nacen como consecuencia de la iniciativa de un emprendedor y a medida que van creciendo experimentan una serie de problemas y desafíos que surgen en etapas similares de su desarrollo. Si esos problemas y desafíos no se resuelven adecuadamente, las empresas se estancarán o desaparecerán. Mientras la empresa crece, la organización debe volverse menos centralizada y adquirir habilidades de gestión más sofisticadas, con el fin de continuar creciendo y mantenerse competitiva. Es decir, la organización debe pasar por una etapa que muchos autores denominan “profesionalización” y que consiste en establecer una estrategia a largo plazo, definir la estructura de la organización y asignar responsabilidades, tomar decisiones en forma descentralizada e informatizar la organización. El objetivo del presente trabajo consiste en formular una propuesta de transformación de una PyME, con el fin de profesionalizar la empresa y mejorar la gestión de las personas. Para ello, se parte del desarrollo de una exposición teórica estructurada en una serie de ejes que establecen los conceptos claves que contribuyen a la comprensión del tema abordado. Posteriormente, se llevó a cabo un análisis cualitativo mediante entrevistas semiestructuradas a miembros del sector de Recursos Humanos de pequeñas y medianas empresas y a consultores externos de Recursos Humanos a fin de conocer sus experiencias y recabar información sobre cómo llevaron adelante el proceso de profesionalización de forma tal de arribar a conclusiones que den respuesta al objetivo planteado. A modo de cierre, se plantean mejoras y planes de acción específicos, con el objetivo de transformar la organización y profesionalizar la gestión de las personas. 2023-06-01T20:05:38Z 2023-06-01T20:05:38Z 2022-11 Tesis info:eu-repo/semantics/masterThesis info:ar-repo/semantics/tesis de maestría info:eu-repo/semantics/updatedVersion Borrello, M. G. (2022). President Petroleum : una propuesta de transformación. [Tesis de maestría, Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios]. Repositorio Digital San Andrés. http://hdl.handle.net/10908/23100 http://hdl.handle.net/10908/23100 spa info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ application/pdf application/pdf Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios
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