¿No somos islas? : análisis de la perspectiva de los supervisores sobre propio rol en una fábrica argentina

Fil: Cordone, María Celina. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina.

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Cordone, María Celina
Otros Autores: Vargas, Patricia Beatriz
Formato: Tesis Tesis de maestría updatedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios 2020
Materias:
Supervision of employees > Argentina > Case studies
Industrial relations > Argentina > Case studies
Organizational behavior > Argentina > Case studies
Leadership > Argentina > Case studies
Pharmaceutical industry > Argentina > Personnel management > Case studies
Supervisión de empleados > Argentina > Casos de estudio
Relaciones industriales > Argentina > Casos de estudio
Comportamiento de organizaciones > Argentina > Casos de estudio
Liderazgo > Argentina > Casos de estudio
Industria farmacéutica > Argentina > Administración de personal > Casos de estudio
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10908/16870
Aporte de:
Repositorio Digital - Universidad de San Andrés (UdeSa) de Universidad de San Andrés
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spelling I37-R143-10908-168702024-11-01T14:40:20Z ¿No somos islas? : análisis de la perspectiva de los supervisores sobre propio rol en una fábrica argentina Cordone, María Celina Vargas, Patricia Beatriz Supervision of employees -- Argentina -- Case studies Industrial relations -- Argentina -- Case studies Organizational behavior -- Argentina -- Case studies Leadership -- Argentina -- Case studies Pharmaceutical industry -- Argentina -- Personnel management -- Case studies Supervisión de empleados -- Argentina -- Casos de estudio Relaciones industriales -- Argentina -- Casos de estudio Comportamiento de organizaciones -- Argentina -- Casos de estudio Liderazgo -- Argentina -- Casos de estudio Industria farmacéutica -- Argentina -- Administración de personal -- Casos de estudio Fil: Cordone, María Celina. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina. Los supervisores de las fábricas son vistos por la gerencia como un rol clave dentro de la organización, son los responsables de que se cumpla el plan de producción. Además, son quienes están a diario con los operarios, son sus jefes directos. Existe un gran consenso en las teorías que analizan a los supervisores, acerca de que el rol no cambió mucho desde que surgió la producción en masa a partir del siglo XX. El rol parecería estar anclado en el “guardián” que controla los procesos operativos y a sus empleados: los operarios. Este trabajo tiene como objetivo analizar cómo los supervisores, desde su perspectiva, experimentan el vínculo cotidiano con los operarios de una fábrica de medicamentos y cosméticos argentinos. ¿Todos los supervisores tienen el mismo estilo de liderazgo? ¿La tarea de supervisión implica un control constante de los operarios? ¿Cómo perciben los supervisores a aquellos a los cuales tienen que controlar y liderar? Palabras clave: supervisores, operarios, relaciones industriales, fábricas, laboratorios, liderazgo, evolución del rol de supervisión, clases sociales, poder, Argentina. 2020-02-10T19:36:41Z 2020-02-10T19:36:41Z 2017-04 Tesis info:eu-repo/semantics/masterThesis info:ar-repo/semantics/tesis de maestría info:eu-repo/semantics/updatedVersion Cordone, M.C. (2017). ¿No somos islas? : análisis de la perspectiva de los supervisores sobre propio rol en una fábrica argentina. [Tesis de maestría, Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios]. Repositorio Digital San Andrés. http://hdl.handle.net/10908/16870 http://hdl.handle.net/10908/16870 spa info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ application/pdf application/pdf Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios
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