Alianzas que crean Alianzas: McKinsey-Ashoka y la Fundación Compromiso.
Fil: Frydman, Fernando. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.
Guardado en:
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| Formato: | Caso Pedagógico de Negocios (UdeSA) Informe técnico submittedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios
2018
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| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10908/15430 |
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I37-R143-10908-15430 |
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I37-R143-10908-154302022-12-02T17:06:57Z Alianzas que crean Alianzas: McKinsey-Ashoka y la Fundación Compromiso. Frydman, Fernando Fil: Frydman, Fernando. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina. Caso de la Colección Social Enterprise Knowledge Network (SEKN). Boston: Harvard Business School Publishing (HBSP). SI DESEA OBTENER LA VERSIÓN EN TEXTO COMPLETO DEBERÁ COMUNICARSE CON EL EDITOR RESPONSABLE: ADRIÁN DARMOHRAJ (casospedagogicos@udesa.edu.ar) El caso presenta una alianza entre la consultora McKinsey, Ashoka –ONG de apoyo a emprendedoresy la Fundación Compromiso –ONG que provee entrenamiento, counseling y soporte técnico a otras ONGs-. McKinsey proveería a la Fundación Compromiso de asistencia técnica, específicamente basada en la evaluación de uno de los programas de la Fundación y su estrategia de crecimiento en el largo plazo. El desarrollo del caso se lleva a cabo con la crisis Argentina cuando el plan de expansión de la Fundación debe reverse. Permite al estudiante analizar el rol de los emprendedores sociales y su liderazgo en ONGs. 2018-08-18T15:24:52Z 2018-08-18T15:24:52Z 2003 Caso Pedagógico de Negocios (UdeSA) info:eu-repo/semantics/report info:ar-repo/semantics/informe técnico info:eu-repo/semantics/submittedVersion http://hdl.handle.net/10908/15430 spa info:eu-repo/semantics/closedAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ application/pdf Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios |
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