Paradigma en jaque

Para hacer eficientes sus procesos, las organizaciones suelen emplear modelos o supuestos devenidos en principios, que al confrontar con la realidad de los hechos se ponen en juicio, pierden rigor, entran en crisis y generan un nuevo paradigma. Sin embargo, existen aquellos que tienden a petrif...

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Autor principal: Jaunarena, Horacio
Formato: Artículo
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de Belgrano - Centro de Estudios para la Defensa Nacional - CEDEF 2016
Materias:
Paradigma en jaque
Paradigm in check
Studies for National Defense
Estudios para la Defensa Nacional
National Defense
Defensa Nacional
Acceso en línea:http://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/6552
Aporte de:
Repositorio Institucional - Universidad de Belgrano (UB) de Universidad de Belgrano
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description Para hacer eficientes sus procesos, las organizaciones suelen emplear modelos o supuestos devenidos en principios, que al confrontar con la realidad de los hechos se ponen en juicio, pierden rigor, entran en crisis y generan un nuevo paradigma. Sin embargo, existen aquellos que tienden a petrificar la organización, mantienen las personas amarradas a viejos hábitos y limitadas para crear un paradigma nuevo, el cual sólo exige colocar los mismos factores en una relación diferente. Este fenómeno se replica en el modelo de seguridad y defensa adoptado por la República Argentina a fines del siglo pasado y bajo el cual su capacidad de defensa disminuye continuamente y su estado de inseguridad aumenta sin pausa
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