Quality Function Deployment. Una herramienta para la introducción de nuevos productos en un mercado cambiante

A partir de la segunda mitad del siglo veinte ha habido grandes cambios en el mundo: se duplicó la población mundial al tiempo que sucedían desarrollos tecnológicos impensados que cambiaron radicalmente el mundo. La industria alimenticia...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Papadam Adam, Angélica
Formato: Tesis
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de Belgrano. Escuela de Economía y Negocios Internacionales . 2011
Materias:
Acceso en línea:http://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/375
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description A partir de la segunda mitad del siglo veinte ha habido grandes cambios en el mundo: se duplicó la población mundial al tiempo que sucedían desarrollos tecnológicos impensados que cambiaron radicalmente el mundo. La industria alimenticia respondió consecuentemente con el aumento y diversificación de la oferta, lo cual sumado al aumento de la capacidad de consumo, hicieron que los consumidores dispongan de mucho más poder para elegir sus alimentos. Las condiciones socioculturales y económicas no proporcionan un mar tranquilo en el cual navegar sin preocupaciones hacia la prosperidad. Para las compañías productoras de alimentos se hizo obligatorio un cambio radical en la forma de hacer negocios: el sector se encuentra cambiando gradualmente de un enfoque en la producción hacia un enfoque en el consumidor. Mientras todos estos cambio sucedían en el mundo, en Japón se creó en la década de 1960 una metodología llamada Quality Function Deployment, especialmente diseñada para el desarrollo de nuevos productos enfocados en el consumidor. Este método fue adoptado ampliamente en Japón durante la década de 1970, la década siguiente se difundió hacia los Estados Unidos y luego por el resto del mundo. A pesar de su evidente éxito en multitud de áreas, pocas son las experiencias en que se utilizó en la industria alimenticia. Si restringimos el mercado de productos alimenticios solamente a la Argentina, vemos cómo el ketchup es un producto que tiene un desarrollo muy pobre a comparación de otros mercados análogos, y esto representa una oportunidad. En esta tesis se desarrollan nuevos productos dentro de la categoría del ketchup, orientados hacia los principales segmentos de la población consumidora de este aderezo. Se desarrollan los requerimientos para el producto principal, su envase primario, secundario y terciario (paletizado), requerimientos adicionales de la cadena de abastecimiento (logística) y requerimientos para la campaña publicitaria.
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