Lanzamiento de un producto en el mercado farmacéutico

El lanzamiento de un producto en el mercado farmacéutico no es una tarea fácil. Diversas variables están involucradas en dicho proceso. Algunas de ellas son realmente complejas como lo es el tema regulatorio, siendo la industria farmacéutica la industria más regulada de...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Zamora, Miguel Angel
Formato: Tesis
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de Belgrano. Escuela de Economía y Negocios Internacionales. 2011
Materias:
marketing farmaceutico
farmacia
plan de marketing
mercado farmaceutico
negocios
pharmacy
business
Acceso en línea:http://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/373
Aporte de:
Repositorio Institucional - Universidad de Belgrano (UB) de Universidad de Belgrano
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description El lanzamiento de un producto en el mercado farmacéutico no es una tarea fácil. Diversas variables están involucradas en dicho proceso. Algunas de ellas son realmente complejas como lo es el tema regulatorio, siendo la industria farmacéutica la industria más regulada del mundo. Sobre esta base de complejas variables elaboré la presente tesis, con el propósito de ofrecer al lector un ejemplo de plan de marketing mostrando diversas variables involucradas en el proceso de un lanzamiento específico y elaborando una estrategia y táctica para un producto a ser posicionado en el mercado farmacéutico. Asociado a este objetivo global, también muestro un esquema financiero con estimados de ventas aprovechando ventajas competitivas de la empresa y del producto monitoreando las ganancias netas después del lanzamiento con análisis posterior de los resultados obtenidos. Cabe destacar que el lanzamiento así como su análisis previo comenzó en 1997 y el lanzamiento se produjo en 1998. La crisis económica Argentina que desembocó en la devaluación de la moneda en el 2001 afectaría severamente variables analizadas en la presente tesis. Una de las principales variables afectadas sería el precio, variable considerada en la presente tesis como crítica, tal como es mencionado en el análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas presentado en el Capítulo III.
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