Diseño y Evaluación de Proyectos de Agronegocios
Normalmente, cuando se habla de negocios, en el campo, lo primero que surge es “Cuanto ponés y cuanto de dá”. Está conversación trivial, puede mejorar si hablamos por ejemplo de la rentabilidad de la maquinaria, la rentabilidad de una planta de silos, del feed lot o del tambo. Es frecuente – aun...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | Working Paper |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad de Belgrano - Fascículos - Carrera de Licenciatura en Administración y Gestión de Agronegocios
2014
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/3257 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Normalmente, cuando se habla de negocios, en el campo, lo primero que
surge es “Cuanto ponés y cuanto de dá”. Está conversación trivial, puede mejorar si hablamos por ejemplo de la rentabilidad de la maquinaria, la rentabilidad de una planta de silos, del feed lot o del tambo.
Es frecuente – aunque no todo lo que quisiéramos – que los empresarios
rurales tengan análisis de gestión. Esto quiere decir, que analizan los resultados productivos y los económicos. Conocen su negocio.
Se les puede plantear, encerrar novillos, “volcarse a la directa” (por
cambiar todo el parque de maquinaria convencional por maquinaria de directa), poner un criadero de cerdos, gallinas ponedoras o una planta de silos. Estas situaciones se han repetido los últimos 100 años con una metodología que
hoy podríamos llamar superable. El método de Evaluación de Proyectos es por
lo tanto una metodología “superadora” para los inversionistas que pretenden
avanzar con un nuevo negocio y por supuesto tiene sus limitaciones. |
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