Diseño y Evaluación de Proyectos de Agronegocios

Normalmente, cuando se habla de negocios, en el campo, lo primero que surge es “Cuanto ponés y cuanto de dá”. Está conversación trivial, puede mejorar si hablamos por ejemplo de la rentabilidad de la maquinaria, la rentabilidad de una planta de silos, del feed lot o del tambo. Es frecuente – aun...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: González Crende, Carlos
Formato: Working Paper
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de Belgrano - Fascículos - Carrera de Licenciatura en Administración y Gestión de Agronegocios 2014
Materias:
Acceso en línea:http://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/3257
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description Normalmente, cuando se habla de negocios, en el campo, lo primero que surge es “Cuanto ponés y cuanto de dá”. Está conversación trivial, puede mejorar si hablamos por ejemplo de la rentabilidad de la maquinaria, la rentabilidad de una planta de silos, del feed lot o del tambo. Es frecuente – aunque no todo lo que quisiéramos – que los empresarios rurales tengan análisis de gestión. Esto quiere decir, que analizan los resultados productivos y los económicos. Conocen su negocio. Se les puede plantear, encerrar novillos, “volcarse a la directa” (por cambiar todo el parque de maquinaria convencional por maquinaria de directa), poner un criadero de cerdos, gallinas ponedoras o una planta de silos. Estas situaciones se han repetido los últimos 100 años con una metodología que hoy podríamos llamar superable. El método de Evaluación de Proyectos es por lo tanto una metodología “superadora” para los inversionistas que pretenden avanzar con un nuevo negocio y por supuesto tiene sus limitaciones.
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