Utilización de matrices de riesgo en la gestión financiera

Las inversiones estratégicas deben evaluarse con especial cuidado desde el punto de vista de los riesgos que confrontan. Los riesgos asociados con un proyecto deben ser correctamente identificados, cuantificados y aceptados por la empresa en cuestión. No se trata de considerar únicamente alter...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Tapia, Gustavo
Formato: Working Paper
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de Belgrano - Fascículos - Carrera de Licenciatura en Administración - Carrera de Contador Público 2014
Materias:
Acceso en línea:http://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/3126
Aporte de:Repositorio Institucional - Universidad de Belgrano (UB) de Universidad de Belgrano Ver origen
Descripción
Sumario:Las inversiones estratégicas deben evaluarse con especial cuidado desde el punto de vista de los riesgos que confrontan. Los riesgos asociados con un proyecto deben ser correctamente identificados, cuantificados y aceptados por la empresa en cuestión. No se trata de considerar únicamente alternativas extremas, como lo podrían ser el éxito o el fracaso total del proyecto, siendo que, por el contrario debemos explorar el riesgo integral. El simple conocimiento de los riesgos de una actividad ya supone por sí, una ventaja al facilitar un estado de alerta sobre los mismos, lo que disminuye sus consecuencias indeseables en caso de producirse. En todos los tipos de empresa existe un potencial de sucesos y consecuencias que constituyen oportunidades para conseguir beneficios (lado positivo) o amenazas para el éxito (lado negativo). Se reconoce cada vez más que la gestión de riesgos trata tanto los aspectos positivos como los negativos de los riesgos. En cambio, en el campo de la seguridad, se suele admitir que las consecuencias son sólo negativas, por lo que la gestión de riesgos de seguridad se centra en la prevención y en la mitigación del daño.