Optimización de decisiones : primero el huevo
Es conocida la paradoja de una pregunta de difícil evacuación: ¿qué fue primero: el huevo o la gallina? En la asimilación de las decisiones de adopción de los sistemas de gestión de cadenas de aprovisionamiento – supply chain management o SCM por sus siglas en inglés - suele darse un preconcepto que...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | Documento de trabajo |
| Lenguaje: | Español Español |
| Publicado: |
Universidad Católica Argentina. Facultad de Ciencias Económicas. Departamento de Investigación "Francisco Valsecchi"
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/2389 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Es conocida la paradoja de una pregunta de difícil evacuación: ¿qué fue primero: el huevo o la gallina? En la asimilación de las decisiones de adopción de los sistemas de gestión de cadenas de aprovisionamiento – supply chain management o SCM por sus siglas en inglés - suele darse un preconcepto que queremos ayudar a desterrar, por incorrecto, utilizando como referencia la paradoja aludida. Sabido es de la potente promesa de valor que los sistemas SCM conllevan: la articulación de esfuerzos a los largo de una cadena de aprovisionamientos compleja para servir los objetivos estratégicos de una compañía o alianza de compañías con la máxima eficiencia interna y la máxima colaboración externa. El cuadro 1 reseña el impacto que Gartner Group anticipa como resultado de la incorporación de los sistemas SCM en compañías industriales... |
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