Optimización de decisiones : primero el huevo

Es conocida la paradoja de una pregunta de difícil evacuación: ¿qué fue primero: el huevo o la gallina? En la asimilación de las decisiones de adopción de los sistemas de gestión de cadenas de aprovisionamiento – supply chain management o SCM por sus siglas en inglés - suele darse un preconcepto que...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Tomé, Raúl
Formato: Documento de trabajo
Lenguaje:Español
Español
Publicado: Universidad Católica Argentina. Facultad de Ciencias Económicas. Departamento de Investigación "Francisco Valsecchi" 2019
Materias:
LOGISTICA EMPRESARIAL
CADENA DE SUMINISTROS
TOMA DE DECISIONES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GESTION DE CALIDAD
PRODUCTIVIDAD
Acceso en línea:https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/2389
Aporte de:
Repositorio Institucional de la Universidad Católica Argentina (UCA) de Universidad Católica Argentina
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description Es conocida la paradoja de una pregunta de difícil evacuación: ¿qué fue primero: el huevo o la gallina? En la asimilación de las decisiones de adopción de los sistemas de gestión de cadenas de aprovisionamiento – supply chain management o SCM por sus siglas en inglés - suele darse un preconcepto que queremos ayudar a desterrar, por incorrecto, utilizando como referencia la paradoja aludida. Sabido es de la potente promesa de valor que los sistemas SCM conllevan: la articulación de esfuerzos a los largo de una cadena de aprovisionamientos compleja para servir los objetivos estratégicos de una compañía o alianza de compañías con la máxima eficiencia interna y la máxima colaboración externa. El cuadro 1 reseña el impacto que Gartner Group anticipa como resultado de la incorporación de los sistemas SCM en compañías industriales...
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