Análisis de prefactibilidad de una planta de fabricación de revestimientos
En el presente trabajo, correspondiente al proyecto final de la carrera de Ingeniería Industrial, se realiza para la empresa Molinos Tarquini S.A un estudio de prefactibilidad de una planta de producción de revestimientos y la instalación de un centro de distribución para abastecer al mercado argent...
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| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2024
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| Acceso en línea: | https://ri.itba.edu.ar/handle/20.500.14769/4761 |
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I32-R138-20.500.14769-47612026-01-15T15:25:23Z Análisis de prefactibilidad de una planta de fabricación de revestimientos Castarés, Juan Francisco Martocq, Juan Ignacio Molinatti, Lourdes Leonela Tarquini, Andrés Veltri Fernández Sánchez, Federico Nahuel Varela Páez, Hernán Matías Magnin Amarilla, Constanza Luz REVESTIMIENTOS CENTROS DE DISTRIBUCIÓN TERMINACIÓN DE SUPERFICIES ARGENTINA ANÁLISIS DE MERCADO ANÁLISIS DE INGENIERÍA En el presente trabajo, correspondiente al proyecto final de la carrera de Ingeniería Industrial, se realiza para la empresa Molinos Tarquini S.A un estudio de prefactibilidad de una planta de producción de revestimientos y la instalación de un centro de distribución para abastecer al mercado argentino en su totalidad. Se trata de una empresa que produce y comercializa revestimientos de terminación de superficies en la Argentina, y actualmente se encuentra en el límite de capacidad de producción con la configuración actual del layout y procesos, frente a un escenario de crecimiento en la demanda. El estudio consta de cuatro etapas: Estudio de Mercado, Estudio de Ingeniería, Estudio Económico-Financiero y Estudio de Riesgos. En la primera etapa se realiza un estudio del mercado, donde se analizan mecanismos comerciales para la ampliación de la cuota del mercado de la empresa. Se analiza el aprovisionamiento, los canales de venta, los segmentos de mercado, el posicionamiento de la empresa, sus dinámicas y procesos asociados. Se concluye esta etapa generando proyecciones de cantidad demandada y precio, donde se evidencia que el mercado potencial se ampliará, junto con el incremento precio del producto. En una segunda etapa, considerando los resultados obtenidos del análisis de mercado, se realiza un análisis exhaustivo de los procesos de producción y se selecciona la tecnología requerida y se diseña el lay-out de la planta que permitirá cumplir con la demanda proyectada en el primer apartado. Entre las tecnologías seleccionadas se encuentran mezcladoras, envasadoras y líneas integradas de customización de productos propias de empresas reconocidas mundialmente: Vortex American S.A., Dromont Group SA y Haver & Boecker. El análisis de localización define que la planta estará ubicada en Pilar, Buenos Aires, mientras que el centro de distribución estará localizado en Rio Cuarto, Córdoba. La tercera etapa consiste en un análisis de la viabilidad económico-financiera del proyecto planteado en las etapas previas, definiendo facturación, costos y analizando el beneficio económico del proyecto. Se encuentra que la inversión total inicial requerida será de US$ 4.238.004, financiado a través de un préstamo del Banco de la Provincia de Buenos Aires de ARS $100.000.000, y el resto mediante aporte de capital de los socios. La inversión requerida para el centro de distribución en el año 2029 es US$ 2.190.251 y es financiada mediante fondos autogenerados. El VAN del proyecto es de US$ 8.561.283 y la tasa interna de retorno es de 48%. Finalmente, la cuarta etapa del trabajo consta de un profundo análisis de las fuentes de riesgo del proyecto. Mediante un estudio de Montecarlo se consideran variables que podrían impactar en el resultado del proyecto, y se proponen estrategias para mitigarla. De las 5 mitigaciones propuestas se cuantifican 3 logrando reducir la probabilidad de que el VAN sea positivo de 76,89% a 86,22%, esperando obtener mejores resultados aplicando a su vez las mitigaciones propuestas, pero no cuantificadas. 2024-10-24T14:35:18Z 2024-10-24T14:35:18Z 2021 Proyecto final de grado https://ri.itba.edu.ar/handle/20.500.14769/4761 es application/pdf |
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En el presente trabajo, correspondiente al proyecto final de la carrera de Ingeniería Industrial, se realiza para la empresa Molinos Tarquini S.A un estudio de prefactibilidad de una planta de producción de revestimientos y la instalación de un centro de distribución para abastecer al mercado argentino en su totalidad. Se trata de una empresa que produce y comercializa revestimientos de terminación de superficies en la Argentina, y actualmente se encuentra en el límite de capacidad de producción con la configuración actual del layout y procesos, frente a un escenario de crecimiento en la demanda.
El estudio consta de cuatro etapas: Estudio de Mercado, Estudio de Ingeniería, Estudio Económico-Financiero y Estudio de Riesgos.
En la primera etapa se realiza un estudio del mercado, donde se analizan mecanismos comerciales para la ampliación de la cuota del mercado de la empresa. Se analiza el aprovisionamiento, los canales de venta, los segmentos de mercado, el posicionamiento de la empresa, sus dinámicas y procesos asociados. Se concluye esta etapa generando proyecciones de cantidad demandada y precio, donde se evidencia que el mercado potencial se ampliará, junto con el incremento precio del producto.
En una segunda etapa, considerando los resultados obtenidos del análisis de mercado, se realiza un análisis exhaustivo de los procesos de producción y se selecciona la tecnología requerida y se diseña el lay-out de la planta que permitirá cumplir con la demanda proyectada en el primer apartado. Entre las tecnologías seleccionadas se encuentran mezcladoras, envasadoras y líneas integradas de customización de productos propias de empresas reconocidas mundialmente: Vortex American S.A., Dromont Group SA y Haver & Boecker. El análisis de localización define que la planta estará ubicada en Pilar, Buenos Aires, mientras que el centro de distribución estará localizado en Rio Cuarto, Córdoba.
La tercera etapa consiste en un análisis de la viabilidad económico-financiera del proyecto planteado en las etapas previas, definiendo facturación, costos y analizando el beneficio económico del proyecto. Se encuentra que la inversión total inicial requerida será de US$ 4.238.004, financiado a través de un préstamo del Banco de la Provincia de Buenos Aires de ARS $100.000.000, y el resto mediante aporte de capital de los socios. La inversión requerida para el centro de distribución en el año 2029 es US$ 2.190.251 y es financiada mediante fondos autogenerados. El VAN del proyecto es de US$ 8.561.283 y la tasa interna de retorno es de 48%.
Finalmente, la cuarta etapa del trabajo consta de un profundo análisis de las fuentes de riesgo del proyecto. Mediante un estudio de Montecarlo se consideran variables que podrían impactar en el resultado del proyecto, y se proponen estrategias para mitigarla. De las 5 mitigaciones propuestas se cuantifican 3 logrando reducir la probabilidad de que el VAN sea positivo de 76,89% a 86,22%, esperando obtener mejores resultados aplicando a su vez las mitigaciones propuestas, pero no cuantificadas. |
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