Limitaciones a la aplicabilidad conceptual de balanced scorecard

"El Balanced Scorecard representa una metodología eficaz que provee a las organizaciones las bases para alinear sus procesos y objetivos con la estrategia, por medio de la gestión de los activos con el uso de indicadores que relacionen a los tangibles e intangibles. A pesar de esto, en la era a...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Bandera, Andrea
Otros Autores: Luzuriaga, Diego
Formato: Trabajo final de especialización
Lenguaje:Español
Publicado: 2017
Materias:
Acceso en línea:http://ri.itba.edu.ar/handle/123456789/755
Aporte de:
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spelling I32-R138-123456789-7552022-12-07T15:24:30Z Limitaciones a la aplicabilidad conceptual de balanced scorecard Bandera, Andrea Luzuriaga, Diego TABLERO DE CONTROL "El Balanced Scorecard representa una metodología eficaz que provee a las organizaciones las bases para alinear sus procesos y objetivos con la estrategia, por medio de la gestión de los activos con el uso de indicadores que relacionen a los tangibles e intangibles. A pesar de esto, en la era actual del conocimiento, el BSC encuentra algunos obstáculos en su aplicación, por ello en el presente trabajo se reconocen las limitaciones a la aplicación conceptual de Balanced Scorecard detallando la falta de vinculación entre sus perspectivas y exponiendo la relevancia del aprendizaje organizacional como una fuente de creación de valor." Trabajo Final en Dirección Estratégica y Tecnológica (especialización) - Instituto Tecnológico de Buenos Aires, Buenos Aires - Escuela de Organización Industrial, Madrid, 2007 2017-08-14T18:30:32Z 2017-08-14T18:30:32Z 2007 Trabajo final de especialización http://ri.itba.edu.ar/handle/123456789/755 es application/pdf
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