Diagnóstico y plan de acción sobre McQueen SRL
"La empresa McQueen SRL se dedica al transporte de paquetería, cargas y encomiendas, especializándose en el tramo Rosario-Buenos Aires. Con información que recopilamos de Internet, además de entrevistas que tuvimos con la empresa e información que nos enviaron vía email, pudimos hacer una prime...
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2022
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I32-R138-123456789-41152022-12-23T03:01:03Z Diagnóstico y plan de acción sobre McQueen SRL Caraballo, Marina Speroni, Juan Oilataguerre, Amparo Violante Moreau, Iván Lozano, Juan Ignacio Espósito, Abel TRANSPORTE DE CARGA LOGISTICA MEJORA CONTINUA "La empresa McQueen SRL se dedica al transporte de paquetería, cargas y encomiendas, especializándose en el tramo Rosario-Buenos Aires. Con información que recopilamos de Internet, además de entrevistas que tuvimos con la empresa e información que nos enviaron vía email, pudimos hacer una primera etapa de relevamiento, seguido por un diagnóstico de los puntos a mejorar y un plan de acción. Según lo que pudimos observar de la empresa, todos los aspectos a mejorar podían englobarse bajo un problema de rentabilidad. En base a la criticidad de los problemas, su urgencia y la facilidad de todas las soluciones que planteamos; definimos qué 4 soluciones clave a implementar, en conjunto con planes de implementación, KPIs, y una valuación económica de cada una de ellas." Trabajo Final Licenciatura en Administración y Sistemas (grado) - Instituto Tecnológico de Buenos Aires, Buenos Aires, 2022 2022-12-22T16:16:50Z 2022-12-22T16:16:50Z 2022-06-28 https://ri.itba.edu.ar/handle/123456789/4115 es application/pdf |
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"La empresa McQueen SRL se dedica al transporte de paquetería, cargas y encomiendas, especializándose en el tramo Rosario-Buenos Aires. Con información que recopilamos de Internet, además de entrevistas que tuvimos con la empresa e información que nos enviaron vía email, pudimos hacer una primera etapa de relevamiento, seguido por un diagnóstico de los puntos a mejorar y un plan de acción. Según lo que pudimos observar de la empresa, todos los aspectos a mejorar podían englobarse bajo un problema de rentabilidad. En base a la criticidad de los problemas, su urgencia y la facilidad de todas las soluciones que planteamos; definimos qué 4 soluciones clave a implementar, en conjunto con planes de implementación, KPIs, y una valuación económica de cada una de ellas." |
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