Caylent: talent acquisition hiring process
"El presente trabajo tuvo como objetivo la mejora del proceso de contratación de Caylent, a través de metodología de ciencia de datos. En ese momento, Caylent realizaba un assessment de prueba de trabajo para todos los candidatos a Engineer y Solutions Architect. Dicha metodología consistía en...
Guardado en:
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| Formato: | Proyecto final de Grado |
| Lenguaje: | Español |
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2022
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| Acceso en línea: | http://ri.itba.edu.ar/handle/123456789/3845 |
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I32-R138-123456789-38452022-12-07T14:23:25Z Caylent: talent acquisition hiring process Nasillo, Agustín Gabriel ANALISIS DE DATOS SELECCION DE PERSONAL "El presente trabajo tuvo como objetivo la mejora del proceso de contratación de Caylent, a través de metodología de ciencia de datos. En ese momento, Caylent realizaba un assessment de prueba de trabajo para todos los candidatos a Engineer y Solutions Architect. Dicha metodología consistía en diseñar y describir una solución que cumpliera con algunos criterios específicos, al tiempo que permitía margen de diferenciación entre los candidatos. De esta manera, la evaluación combinada con las puntuaciones del GMA y los resultados de las rondas de entrevistas técnicas, constituía la mayoría de los datos utilizados para llegar a una decisión de contratación. El foco del proyecto fue revisar los assessments y generar los correspondientes insights que puedan ayudar al negocio a mejorar su proceso de contratación actual." Trabajo Licenciatura en Analítica Empresarial y Social (grado) - Instituto Tecnológico de Buenos Aires, Buenos Aires, 2021 2022-05-02T16:34:31Z 2022-05-02T16:34:31Z 2021 Proyecto final de Grado http://ri.itba.edu.ar/handle/123456789/3845 es application/pdf |
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"El presente trabajo tuvo como objetivo la mejora del proceso de contratación de Caylent, a través de metodología de ciencia de datos. En ese momento, Caylent realizaba un assessment de prueba de trabajo para todos los candidatos a Engineer y Solutions Architect. Dicha metodología consistía en diseñar y describir una solución que cumpliera con algunos criterios específicos, al tiempo que permitía margen de diferenciación entre los candidatos. De esta manera, la evaluación combinada con las puntuaciones del GMA y los resultados de las rondas de entrevistas técnicas, constituía la mayoría de los datos utilizados para llegar a una decisión de contratación. El foco del proyecto fue revisar los assessments y generar los correspondientes insights que puedan ayudar al negocio a mejorar su proceso de contratación actual." |
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