Modelo de priorização de problemas no planejamento estratégico situacional pela equipe de enfermagem em uma Unidade Básica de Saúde da Bahia
El modelo de priorización de problemas utilizado por un equipo interdisciplinario de salud de la Dirección de Planificación y Desarrollo del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires, basado en la planificación estratégica de Carlos Matus, se configura como una sólida herramienta de gestió...
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Publicado: |
Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES)
2020
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El modelo de priorización de problemas utilizado por un equipo interdisciplinario de salud de la Dirección de Planificación y Desarrollo del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires, basado en la planificación estratégica de Carlos Matus, se configura como una sólida herramienta de gestión y resolución de problemas de salud. A través de esto, el presente estudio tuvo como forma de aplicar la Hoja de trabajo de prioridad de problemas utilizada por el Ministerio de Salud de Argentina en la preparación de la planificación estratégica situacional en una unidad básica de salud en Bahía.
En cuanto al método, se trata de un estudio observacional de naturaleza exploratoria, en el que se aplicó la Planificación Estratégica Situacional (PES), además del instrumento de Planificación Local Participativa (PLP), basado en el modelo utilizado en el Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires, para permitir la priorización de problemas más eficiente, efectivo y efectivo. A través del cálculo de priorización, se dio cuenta de que los trastornos mentales y la hipertensión arterial sistémica se encuentran entre los problemas que más afectan a la población estudiada.
En este sentido, es posible percibir la importancia del método como una herramienta para conocer el perfil de salud de la población, identificando las principales necesidades que permiten intervenciones de salud específicas en la comunidad. |
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