Desarrollo y formulación de proyecto de upgrade tecnológico en pyme local: el caso burning
El presente trabajo busca desarrollar una estrategia tendiente al upgrade tecnológico para el desarrollo de negocio aplicable a una Pyme local perteneciente a la industria textil llamada Burning. El objetivo es elaborar un documento que permita el acceso a fuentes de financiamiento que se adecue a...
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| Formato: | Tesis draft Tesis de grado |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ingeniería; Argentina
2021
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| Acceso en línea: | http://rinfi.fi.mdp.edu.ar/handle/123456789/567 |
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I29-R182-123456789-5672024-05-15T12:21:23Z Desarrollo y formulación de proyecto de upgrade tecnológico en pyme local: el caso burning Chanamé Solari, César Fernández Clóbaz, Emanuel Morcela, Oscar Antonio Pymes Industria textil Upgrading tecnológico Vigilancia tecnologica El presente trabajo busca desarrollar una estrategia tendiente al upgrade tecnológico para el desarrollo de negocio aplicable a una Pyme local perteneciente a la industria textil llamada Burning. El objetivo es elaborar un documento que permita el acceso a fuentes de financiamiento que se adecue a la empresa, con el objetivo de adquirir un bien de capital para introducir mejoras en el proceso productivo. Para ello, se realiza una descripción de la empresa y el proceso productivo para la fabricación de tres productos actuales que se venden en la costa de la provincia de Buenos Aires: Remera, buzo y pantalón. Este proyecto se destaca por el uso de técnicas de inteligencia competitiva y vigilancia tecnológica para poder obtener un análisis del mercado actual, el entorno competitivo y las tecnologías emergentes para así poder llegar a obtener una ventaja competitiva en el sector. El proyecto tiene una inversión total de U$S 97.928,62. El tiempo de repago es de aproximadamente 1 año y medio. Si la totalidad del capital es aportado por el inversionista, el análisis indica que el proyecto tendrá una tasa interna de retorno del 31,78%. En el caso de obtener el ANR, la tasa interna de retorno se eleva hasta un 32,89%. En ambos casos el proyecto resulta rentable. Mail de los autores Emanuel Fernandez Clobaz <emanuelfernandezclobaz@gmail.com> Fil: Fernández Clóbaz, Emanuel. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ingeniería; Argentina Fil: Chanamé Solari, César. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ingeniería; Argentina 2021-08-09 Thesis info:eu-repo/semantics/draft info:ar-repo/semantics/tesis de grado info:eu-repo/semantics/bachelorThesis application/pdf http://rinfi.fi.mdp.edu.ar/handle/123456789/567 spa info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ingeniería; Argentina |
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El presente trabajo busca desarrollar una estrategia tendiente al upgrade tecnológico para el desarrollo de negocio aplicable a una Pyme local perteneciente a la industria textil llamada Burning. El objetivo es elaborar un documento que permita el acceso a fuentes de
financiamiento que se adecue a la empresa, con el objetivo de adquirir un bien de capital
para introducir mejoras en el proceso productivo. Para ello, se realiza una descripción de la empresa y el proceso productivo para la fabricación de tres productos actuales que se venden en la costa de la provincia de Buenos Aires: Remera, buzo y pantalón.
Este proyecto se destaca por el uso de técnicas de inteligencia competitiva y vigilancia tecnológica para poder obtener un análisis del mercado actual, el entorno competitivo y las tecnologías emergentes para así poder llegar a obtener una ventaja competitiva en el sector.
El proyecto tiene una inversión total de U$S 97.928,62. El tiempo de repago es de aproximadamente 1 año y medio. Si la totalidad del capital es aportado por el inversionista, el análisis indica que el proyecto tendrá una tasa interna de retorno del 31,78%. En el caso de obtener el ANR, la tasa interna de retorno se eleva hasta un 32,89%. En ambos casos el proyecto resulta rentable.
Mail de los autores Emanuel Fernandez Clobaz <emanuelfernandezclobaz@gmail.com> |
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