Não importa como, a gente entrega...: um estudo de controle sobre o trabalho

O objetivo deste estudo é compreender a organização do trabalho dos carteiros e verificar as possibilidades de controle sobre o trabalho. Foram realizadas observações, para conhecimento das condições de trabalho, e entrevistas individuais semi-estruturadas, para apreensão das percepções dos trabal...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Silva Rocha, Shirley Aparecida, Vasques-Menezes, Iône
Otros Autores: Universidad Nacional de Mar del Plata
Formato: Artículo
Lenguaje:other
Publicado: 2015
Materias:
Acceso en línea:http://www.seadpsi.com.ar/revistas/index.php/pep/article/view/97/43
http://rpsico.mdp.edu.ar/handle/123456789/339
Aporte de:
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description O objetivo deste estudo é compreender a organização do trabalho dos carteiros e verificar as possibilidades de controle sobre o trabalho. Foram realizadas observações, para conhecimento das condições de trabalho, e entrevistas individuais semi-estruturadas, para apreensão das percepções dos trabalhadores, em dois Centros de Distribuição Domiciliária (CDD). Os resultados apontam que o carteiro possui alta demanda psicológica e baixo controle sobre o seu trabalho, o que, de acordo com o modelo demanda- controle de Karasek, caracteriza uma situação de alta exigência com impactos negativos para os trabalhadores. A ênfase na qualidade da prestação de serviços impulsiona a Empresa a exercer controles cada vez mais intensos, reduzindo as possibilidades de controle do empregado sobre o seu trabalho. A preocupação com prazos, o compromisso com o cliente, o excesso da demanda de serviços, bem como a importância conferida ao gerenciamento de metas e resultados estão entre os aspectos que impulsionam a Empresa a exercer controles cada vez mais intensos sobre o trabalho dos carteiros. Isso reduz as possibilidades de controle do empregado sobre o seu trabalho, principalmente quanto a tempo, demanda de serviços, metas e resultados. O suporte social, referente ao apoio da chefia e dos colegas de trabalho, assim como ao relacionamento com a clientela, aparece como aspecto positivo percebido pelos trabalhadores.
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