Empresas familiares: Formas de incorporación de los hijos y su relación con proyectos de continuidad de la empresa familiar
Abordaremos el estudio de las formas de incorporación de los hijos a la Empresa Familiar, teniendo en cuenta su vinculación con la existencia o no de un proyecto previo de continuidad de la misma. Para el logro del trabajo, intentaremos caracterizar las diferentes formas de incorporación de los hijo...
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2019
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I29-R179-123456789-10702023-09-14T15:52:17Z Empresas familiares: Formas de incorporación de los hijos y su relación con proyectos de continuidad de la empresa familiar Flaminio, Agustina Gordoa, Anabela Nieto, Pilar Giardelli, Darío Martín Universidad Nacional de Mar del Plata empresas familiares formas de la incorporación de los hijos proyecto de continuidad Abordaremos el estudio de las formas de incorporación de los hijos a la Empresa Familiar, teniendo en cuenta su vinculación con la existencia o no de un proyecto previo de continuidad de la misma. Para el logro del trabajo, intentaremos caracterizar las diferentes formas de incorporación de los hijos a la empresa, en relación a las siguientes variables: 1. Historia de la relación de hijos con la empresa antes de la incorporación efectiva. 2. Motivo de la incorporación. 3. Existencia o no de criterios para el ingreso de los hijos a la empresa. 4. Tipo de Delegación de funciones en los hijos. Relevaremos la existencia o no del proyecto de continuidad de la empresa, y analizaremos sus particularidades. Partimos del supuesto de que tanto los vínculos padre-hijo como las características de la estructura familiar darán lugar a una relación particular entre la familia y la empresa, a diferentes formas de incorporación de los hijos a la empresa y a la existencia o no de un proyecto de continuidad de la misma. nos centraremos en el estudio de empresas familiares de los Partidos de Gral. Pueyrredón, Gral alvarado y Gral. Balcarce, sin hacer distinción con respecto al rubro al que pertenecen. Tendremos en cuenta como requisito que las personas que se hayan incorporado a la Empresa Familiar sean la generación siguiente de la que se encuentra en la conducción, sin distinguir cuál es la generación que se encuentra a cargo de la misma. Fil: Flaminio, Agustina. Facultad de Psicología. Universidad Nacional de Mar del Plata; Argentina Fil: Gordoa, Anabela. Facultad de Psicología. Universidad Nacional de Mar del Plata; Argentina Fil: Nieto, Pilar. Facultad de Psicología. Universidad Nacional de Mar del Plata; Argentina 2019-06-26 Thesis snrd info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:ar-repo/semantics/tesis de grado info:eu-repo/semantics/bachelorThesis application/pdf http://rpsico.mdp.edu.ar/handle/123456789/1070 spa info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ar/ |
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Abordaremos el estudio de las formas de incorporación de los hijos a la Empresa Familiar, teniendo en cuenta su vinculación con la existencia o no de un proyecto previo de continuidad de la misma. Para el logro del trabajo, intentaremos caracterizar las diferentes formas de incorporación de los hijos a la empresa, en relación a las siguientes variables: 1. Historia de la relación de hijos con la empresa antes de la incorporación efectiva. 2. Motivo de la incorporación. 3. Existencia o no de criterios para el ingreso de los hijos a la empresa. 4. Tipo de Delegación de funciones en los hijos. Relevaremos la existencia o no del proyecto de continuidad de la empresa, y analizaremos sus particularidades. Partimos del supuesto de que tanto los vínculos padre-hijo como las características de la estructura familiar darán lugar a una relación particular entre la familia y la empresa, a diferentes formas de incorporación de los hijos a la empresa y a la existencia o no de un proyecto de continuidad de la misma. nos centraremos en el estudio de empresas familiares de los Partidos de Gral. Pueyrredón, Gral alvarado y Gral. Balcarce, sin hacer distinción con respecto al rubro al que pertenecen. Tendremos en cuenta como requisito que las personas que se hayan incorporado a la Empresa Familiar sean la generación siguiente de la que se encuentra en la conducción, sin distinguir cuál es la generación que se encuentra a cargo de la misma. |
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