Acuerdos de empleo individualizados y work engagement: Un estudio sobre el rol de los recursos personales

El objetivo de este Trabajo Final de Maestría es analizar la relación entre la negociación efectiva de acuerdos de empleo individualizados (i-deals), los recursos personales y el work engagement. Para ello, se recurre a una muestra no probabilística de 203 profesionales de la ciudad de Mar del Plata...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Redondo, María Victoria
Otros Autores: Pujol-Cols, Lucas J.
Formato: Tesis de maestría acceptedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: 2020
Materias:
Acceso en línea:http://nulan.mdp.edu.ar/3447/
http://nulan.mdp.edu.ar/3447/1/redondo-2020.pdf
Aporte de:
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Redondo, María Victoria
Acuerdos de empleo individualizados y work engagement: Un estudio sobre el rol de los recursos personales
description El objetivo de este Trabajo Final de Maestría es analizar la relación entre la negociación efectiva de acuerdos de empleo individualizados (i-deals), los recursos personales y el work engagement. Para ello, se recurre a una muestra no probabilística de 203 profesionales de la ciudad de Mar del Plata, Argentina, y se realizan pruebas de diferencia de medias, análisis de correlaciones bivariadas y análisis de regresiones múltiples. Por una parte, los resultados del estudio revelan que, en la ciudad, se negocian activamente todos los tipos de i-deals, principalmente de contenido, siendo el tamaño de la organización un factor clave a la hora de la negociación. A su vez, los hallazgos muestran que niveles más elevados de negociación de i-deals se encuentran relacionados con niveles mayores de vigor, dedicación y absorción, lo que sugiere que la negociación de este tipo de acuerdos resulta relevante para explicar los niveles de work engagement de los participantes. Más aún, los resultados indican que el work engagement de los individuos se ve afectado por sus niveles promedio de autoeficacia, optimismo y esperanza. Finalmente, los resultados de este trabajo demuestran que el efecto positivo de los i-deals sobre el work engagement se ve moderado por los recursos personales de cada persona. En este sentido, los empleados que cuentan con menores recursos personales parecen beneficiarse en mayor medida de la negociación idiosincrática.
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