Management en las organizaciones de salud
El trabajo de Management varía en las organizaciones de salud según el nivel organizacional en el cual se desarrolla. Frecuentemente, el trabajo de Management está dividido en tres niveles: superior, medio e inferior. Éste, en los diferentes niveles difiere debido a sus responsabilidades, los recurs...
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| Autores principales: | , |
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| Formato: | Artículo publishedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Consejo Profesional de Ciencias Económicas. Delegación General Pueyrredon
2000
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/461/ https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/461/1/santinon-fasciglione-2000.pdf |
| Aporte de: |
| Sumario: | El trabajo de Management varía en las organizaciones de salud según el nivel organizacional en el cual se desarrolla. Frecuentemente, el trabajo de Management está dividido en tres niveles: superior, medio e inferior. Éste, en los diferentes niveles difiere debido a sus responsabilidades, los recursos a su disposición y las combinaciones de habilidades que necesitan para realizar sus diversos trabajos. La optimización del desempeño organizacional depende de la integración y del trabajo gerencial mutuamente sustentador que se realiza en los tres niveles. Cuando no existe integración o mutua sustentación, la organización de salud pierde eficiencia. |
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