Management en las organizaciones de salud

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El trabajo de Management varía en las organizaciones de salud según el nivel organizacional en el cual se desarrolla. Frecuentemente, el trabajo de Management está dividido en tres niveles: superior, medio e inferior. Éste, en los diferentes niveles difiere debido a sus responsabilidades, los recurs...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Santinón, Viviana, Fasciglione, Viviana
Formato: Artículo publishedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Consejo Profesional de Ciencias Económicas. Delegación General Pueyrredon 2000
Materias:
Administración de la Salud
Gerentes
Rol
Servicios de Salud
Acceso en línea:https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/461/
https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/461/1/santinon-fasciglione-2000.pdf
Aporte de:
Nulan - Fac.Cs.Económicas (UNMdP) de Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMdP)
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description El trabajo de Management varía en las organizaciones de salud según el nivel organizacional en el cual se desarrolla. Frecuentemente, el trabajo de Management está dividido en tres niveles: superior, medio e inferior. Éste, en los diferentes niveles difiere debido a sus responsabilidades, los recursos a su disposición y las combinaciones de habilidades que necesitan para realizar sus diversos trabajos. La optimización del desempeño organizacional depende de la integración y del trabajo gerencial mutuamente sustentador que se realiza en los tres niveles. Cuando no existe integración o mutua sustentación, la organización de salud pierde eficiencia.
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