Empresas familiares [2a. parte]
Hemos mencionado y descripto la situación de los dos sistemas heterogéneos que conviven en las Empresas Familiares. Al analizar el ciclo de vida de las mismas, es imprescindible estudiar, por una parte, a la familia que crece y que como consecuencia "crece en la empresa" y por otra parte,...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Artículo publishedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Consejo Profesional de Ciencias Económicas. Delegación General Pueyrredon
1999
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/457/ https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/457/1/mucci-1999.pdf |
| Aporte de: |
| Sumario: | Hemos mencionado y descripto la situación de los dos sistemas heterogéneos que conviven en las Empresas Familiares. Al analizar el ciclo de vida de las mismas, es imprescindible estudiar, por una parte, a la familia que crece y que como consecuencia "crece en la empresa" y por otra parte, el encuadre directivo de la empresa en sí misma, como expresión de esa dinámica. En nuestro caso, vamos a poner énfasis en la última cuestión por ajustarse a la visualización que nos hemos propuesto. |
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