Empresas familiares [2a. parte]

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Hemos mencionado y descripto la situación de los dos sistemas heterogéneos que conviven en las Empresas Familiares. Al analizar el ciclo de vida de las mismas, es imprescindible estudiar, por una parte, a la familia que crece y que como consecuencia "crece en la empresa" y por otra parte,...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Mucci, Ottorino Oscar
Formato: Artículo publishedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Consejo Profesional de Ciencias Económicas. Delegación General Pueyrredon 1999
Materias:
Administración
Empresas Familiares
Acceso en línea:https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/457/
https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/457/1/mucci-1999.pdf
Aporte de:
Nulan - Fac.Cs.Económicas (UNMdP) de Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMdP)
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description Hemos mencionado y descripto la situación de los dos sistemas heterogéneos que conviven en las Empresas Familiares. Al analizar el ciclo de vida de las mismas, es imprescindible estudiar, por una parte, a la familia que crece y que como consecuencia "crece en la empresa" y por otra parte, el encuadre directivo de la empresa en sí misma, como expresión de esa dinámica. En nuestro caso, vamos a poner énfasis en la última cuestión por ajustarse a la visualización que nos hemos propuesto.
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