Sobre la búsqueda de eficiencia en la estructura universitaria: particularidades de la organización por departamentos

El contexto global exhibe una creciente presión social, económica y tecnológica que demanda a las organizaciones una permanente adaptación, integración y flexibilidad en sus operaciones. La organización universitaria no escapa a esta demanda. Esta se caracteriza por la activa interacción de diferent...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Cardozo, Alejandro Pablo
Formato: Artículo publishedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales 2026
Materias:
Estructura Académica
Estructura Departamental
Gestión Universitaria
Acceso en línea:https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/4476/
https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/4476/1/FACES-0372.pdf
Aporte de:
Nulan - Fac.Cs.Económicas (UNMdP) de Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMdP)
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spelling I29-R135-44762026-04-10T13:40:26Z Sobre la búsqueda de eficiencia en la estructura universitaria: particularidades de la organización por departamentos Cardozo, Alejandro Pablo El contexto global exhibe una creciente presión social, económica y tecnológica que demanda a las organizaciones una permanente adaptación, integración y flexibilidad en sus operaciones. La organización universitaria no escapa a esta demanda. Esta se caracteriza por la activa interacción de diferentes actores y la coexistencia de tendencias hacia la tradición y la innovación. Se trata de una organización altamente compleja por su multiplicidad de objetivos y la gestión de esa heterogeneidad se manifiesta en su estructura. La implementación de la estructura departamental universitaria ha facilitado en la práctica este proceso de adaptación generando un impacto positivo tanto desde la perspectiva académica como administrativa. El presente trabajo desarrolla las características de dicha estructura y el rol del director de departamento, y analiza las principales ventajas y desventajas que presenta su implementación. The contemporary global context is marked by growing social, economic, and technological pressures that require organizations to adapt continuously, integrate functions effectively, and operate with increasing fl Universities are no exception. As organizations, they are distinguished by the dynamic interaction of diverse actors and by the simultaneous coexistence of traditions and innovation-driven transformations. Their intrinsic complexity stems from the multiplicity of objectives they pursue, and the challenge of managing such heterogeneity is reflected in their organizational design. In practice, the adoption of a departmental structure within universities has supported processes of adaptation and coordination, generating positive effects from both academic and administrative perspectives. This paper examines the defining characteristics of the departmental model and the role of the department director, and analyzes the principal advantages and disadvantages associated with its implementation. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales 2026 https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/4476/ application/pdf spa https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/4476/1/FACES-0372.pdf https://eco.mdp.edu.ar/revistas/index.php/faces/article/view/416 FACES, 32(66), Artículo 0372. ISSN 1852-6535 info:eu-repo/semantics/article info:ar-repo/semantics/artículo info:eu-repo/semantics/publishedVersion Fil: Cardozo, Alejandro Pablo. Instituto Universitario ESEADE; Argentina. Estructura Académica Estructura Departamental Gestión Universitaria info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es
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